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冀中能源峰峰集团羊东矿多措并举倾力打造本质安全矿井

煤炭资讯网

2019/1/23 14:23:30 安全专题

   【本网讯】进入2019年，冀中能源峰峰集团羊东矿持续强化安全制度体系建设，进一步完善安全生产责任制、工种操作规程、岗位作业标准、安全奖惩等规定，用制度规范行为，降低安全风险，促进安全发展，倾力打造本质安全矿井。
    建立完善事故预防体系。该矿有针对性地开展生产系统运行现状分析，规范技术要求和工作标准，强化安全生产、业务保安、安全监管责任落实，做到风险超前辨识、隐患超前治理、行为超前纠正、事故超前防控。全面深化安全管理体系建设，围绕“强化责任落实、夯实管理基础，全面预防预控、打造本质安全”的总体要求，将行之有效的管理制度融入“8341+”全覆盖安全管理体系建设，利用好 “8341+”全覆盖安全管理云平台进行规范落实，完善考核体系建设，做好“+”字文章。建立体系创建对标机制，实行动态检查评比，确保一体化“1113”安全防控体系、常态化“131214”安全管控体系和精细化“823”安全考核体系执行到位，创建冀中能源“8341+”全覆盖安全管理体系建设标杆单位。
    推进安全生产标准化建设。该矿认真学习《河北省煤矿安全生产标准化动态达标管理实施意见》，把安全生产标准化工作作为一把手工程，建立矿长负总责、亲自抓，专业矿长具体抓，安全矿长总协调的安全生产标准化建设格局。吸取教训，以实现一季度一级安全生产标准化矿井为目标，持续开展安全生产标准化再创建、再完善、再提高活动，把动态达标作为安全生产的根，持之以恒，常抓不懈，进一步夯实安全管理基础，实现本质安全。建立动态达标管理机制，增加动态考核权重，明确各级管理责任，严明考核奖惩，实行重奖重罚。每季开展一次11个专业的动态达标自查验收活动，把动态达标管理作为习惯、常态、标准，夯实日常管理基础，提升安全生产标准化管理水平，保证安全和生产。
    强化内在工程质量。该矿着力解决专业重叠区域管理漏洞、辅助专业重视不够、零散作业监管不力等问题，加大工程质量和工作质量的检查力度，管理人员做到带尺子、带量具、带线绳，操作员工做到有操作工具、有计量工具、有检测工具；岗位员工做到动扫帚、动抹布、动墩布。做好班评估、周验收、月定级等考评工作，实现由静态向动态、结果向过程、形式向内在达标转变。
    堵塞安全管理漏洞。该矿突出瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统危险因素辨识和管控，建立重大安全风险清单，定期组织开展专项辨识评估和年度辨识评估，并将结果应用于生产过程管控。认真落实《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》，每半年对矿井重大隐患排查一次，对排查出来的隐患要明确整改时限和责任，逐件治理，逐项销号，做到“来源可查、去向可追、责任可究、规律可循”。夯实安全生产基础，针对不同专业、安全管理水平实行单位差异化安全监管，对安全问题突出、安全生产标准化水平停滞不前的单位加大检查密度及力度，确保问题整改到位，提高安全管理水平。

本网通讯员：张利涛

编辑：肖平

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