| 冀中能源峰峰集团羊东矿谋划创新提效新路径 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/23 14:29:05 经验交流 | ||
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【本网讯】进入2019年,冀中能源峰峰集团羊东矿针对矿井地质条件实际情况,进一步解放思想、打破常规,精心谋划经营工作新思路,打好节支降本主动仗,确保实现创新提效目标最大化。 狠抓煤质,探索效益提升新路径。该矿年初组织召开了生产经营分析会,深入剖析当前形势,缜密制订应对措施。大力实施煤质管理,合理安排开采程序,制定保证煤质的技术措施,对煤质达不到要求的采掘头面尽量调整,严格生产源头煤质管理,安排煤质检查员对采煤工作面煤质状况进行现场监管,变静态管理为动态管理,发现有影响煤质的现象及时制止,增加煤质采样工的下井频率,每天对采煤工作面和掘进头进行跟踪分析、检查、化验,及时处理影响煤质中的疑难问题。完善工作流程和标准,井下严格执行分装、分运措施,强化地面手选工作管理,严格落实煤质管理制度,加大拣矸力度,改善手选工作环境,手拣块煤分拣率达到96%以上。 深化技改,实施创新提效新战略。该矿积极推进落实“机械化换人、自动化减人”理念,努力在装备升级方面实现再突破。对生产头面支护设计进行进一步优化,全面推行锚杆、锚索支护工艺,提高矿井支护安全保障能力。野青回采工作面推行薄煤综采,掘进工作面推行机械化作业,推广带式输送机集控系统、排水自动化系统、运输设备可视化管理系统、架空乘人装置集控管理、无极绳牵引运输车等新技术,减少作业人员,减轻职工劳动强度,提高生产效益。对霍庄、佐城、羊东风井通风系统进行改造优化,提高了风量使用率,降低通风阻力,降低电量费用。使用水力冲孔、压裂增透等新技术应用,提高瓦斯抽采效果,缩短瓦斯抽采时间,降费保安。 细化成本,落实节支降耗新措施。该矿不断提升内部市场化管理水平,构建完善指标分解、责任落实、过程监管、刚性考核“四大体系”,做到主体明确、监管到位、结算公平,巩固和提升企业竞争力。深化节支降耗工作,努力从源头上加强材料控制,杜绝不必要的投入。加大设备回收复用力度,对回收的旧设备进行严格拣选、鉴定,按照生产需要再加工、再改造,实现废旧物资再增值。坚持从人才培养、技术引进、装备投入、收入分配、考核奖惩等方面入手,不断提升自修能力,切实减少外委维修费用。
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