检查组在供应科二楼会议室听取了盘南公司2018年物资供应管理标准化工作汇报后，分制度建设、计划管理、账务处理、仓储管理四个组，分别到工业广场、材料库、危化品库、配件库等地方，检查了库容库貌、验收管理、保管保养、计划管理等项目，并查看了相关制度、台账及资料。随后，召开了检查总结会，检查组成员通报了检查中存在的问题，并提出了整改意见和建议。申宏要求盘南公司要加强计划员、库管员业务技能培训，提高业务水平；要降低储备资金，调整储备结构；要加强金蝶物料系统建设，实现物资管理电子化、智能化。