这一阶段，该公司把安全防控的重点放在了现场管理和风险环节的管控上，着重做好了特殊时期、特殊地段的监督检查和过程管控。严格执行领导干部跟班、带班制度和“严守期间”盯守日报告制度，严格落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管”安全生产主体责任，要求公司各级管理人员盯现场抓重点、查隐患防事故、抓“三违”堵漏洞，真正做到安全管理管理工作重心下移，关口前移。
          狠抓隐患排查治理 

    该公司责令由安全监督管理部牵头，联合相关职能部室开展春节期间隐患排查活动，从现场环境到工程质量，从运输线路到安全设施，从机电设备到供电系统，从精神面貌到工作作风等方面进行多角度、全方位地检查，确保隐患排查不留死角。对于排查出的各类安全隐患，安全监督管理部利用智慧化矿山安全动目标运维管理系统进行全过程跟踪督办，确保了隐患排查实现闭环管理。
          加强员工安全教育

   

    在员工安全教育培训方面，该公司利用班前会每日一题、微信网络平台每周答题、党政工团现场抽查等形式严格执行“每日一学、每周一学，逢学必考”的学习教育制度，切实强化了员工对安全知识技能掌握。在此基础上，该公司安全监督管理部还成立了“三违”人员亲情帮教培训班，针对“三违”人员进行为期三天的个人素质能力提升教育，使违章人员的精神面貌、安全意识、表达交流能力、文化修养都得到了大幅提升，为矿井安全生产奠定了坚实的基础。

本网通讯员：李小龙 贺瑞光

编 辑：肖平