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川煤达竹公司党委委员、总工程师肖大强肖大强主持小河嘴煤矿改革发展转型升级座谈会

煤炭资讯网 2019/1/29 18:04:38    局矿快报
   【本网讯】1月28日,川煤集团达竹公司党委委员、总工程师肖大强主持召开了小河嘴煤矿改革发展转型升级座谈会,研究讨论小河嘴煤矿改革发展和转型升级之路,达竹公司副总工程师、企业管理和规划发展部部长龚光君参加会议。

    在肖大强组织召开的小河嘴煤矿改革发展转型升级座谈会上,达竹公司企业管理和规划发展部、人力资源部、生产技术部、财务资产部相关人员,小河嘴煤矿党委领导班子成员、部门(单位)党政负责人踊跃发言,就企业改革发展、转型升级谈看法,提建议,添措施,会场氛围热烈。

    会议指出,当前煤炭行业和煤炭企业都处在改革发展和转型升级的关键时期,小河嘴煤矿要正视矿井长期亏损的现实问题,要凝聚全矿干部职工的智慧,树立信心和振奋精神,在达竹公司相关职能部门的指导下,积极探索和认真研究适合小河嘴煤矿生存发展的道路,编制好小河嘴煤矿改革发展和转型升级方案,拿出具体可行的措施和办法,在条件适宜时主动走出去学习借鉴,做到先行先试。

    肖大强提出了六点要求:一是全矿上下要坚定信心,看到希望,信心比黄金重要;二是敢于担当,从党委班子到科队,再到职工都要自觉担负起发展企业的使命;三是要敢于变革,根据市场导向积极探索内部市场化道路,细化指标和措施,组合各种潜力要素和生产要素,管控好可控成本,引导干部职工人人变身经营者,解决好当前效率、效益不高的问题;四是积极探索管理机制创新,始终坚持“安全高效”这条主线,围绕“一优三减”和“四化建设”夯实煤炭主业基础,实现煤炭主业规模效应,达到提质增量;五是在管理机构扁平化上下工夫,按照“一岗多责、精干高效”的原则定编定员定岗,在科队探索实施项目承包机制,有效整合优化管理层级和机构,调动各级各岗位的积极性;六是要积极谋划和拓展非煤产业,重点在发展服务业等方面下工夫,消化改革转型升级后的富余人员,实现创效、增收和稳人的目的。
    达竹公司人力资源部部长胡伟、生产技术部部长邬康明和财务资产部相关人员参加会议并提出相关要求,小河嘴煤矿党委领导班子全体成员、机关部门和划转单位负责人参加会议。


本网特约记者:刘明君      编 辑:肖平
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