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| 同煤轩岗煤电公司“三抓”提升班组管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/3 13:25:53 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，同煤集团轩岗煤电公司在班组建设中采取“三抓”措施，不断加大安全管理力度，多管齐下保安全、促生产，有力地提高了班组管理水平。 一是狠抓班前会。该公司注重班前会质量，在班组会上，班组长给员工认真讲清安全管理和作业措施，让每一位员工都明确各自的安全任务、岗位危险源，本岗位安全的重点，把安全责任落实到人。 二是狠抓交接班。该公司制定了严格的班组交接班制度，要求接班班组长提前20分钟到岗，确认上一班生产任务、安全隐患、生产设备、工业卫生等环节达标后，方可开工，班组交接班做到了面对面、手拉手、你不来、我不走。 三是狠抓现场管理。在整个作业过程中，该公司班组长把工作中的每一个细节和环节的质量标准都做出详细规定，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。
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