会上，该矿负责人作了题为《强基保安 攻坚增效 改革求存 努力推动矿井向本质安全高效高质量发展方向奋进》的工作报告。
    2018年，该矿紧紧围绕“改革攻坚、持续发展、和谐稳定”的工作目标，突出夯基固本，精准把握重点，以煤矿安全生产标准化为抓手，狠抓安全、生产、经营工作，全年矿井安全持续稳定，生产、经营创历史新高。
    该矿2019年工作思路是：认真贯彻四川省委十一届三次、四次全会精神，全面落实川煤集团和攀煤公司工作会精神，紧紧围绕工作部署，以“挖潜增收、开拓发展、健康稳定”为总体思路，以安全生产为中心，以安全生产标准化为主线，以科学管理为手段，以全面预算管理为抓手，以降本增效、提质增量为目标，从严从细强管理，抓牢抓实夯基础，确保完成矿井全年各项目标任务。
    该矿2019年主要生产经营指标是：矿井原煤产量：68万吨；掘进总进尺：6000米；原煤灰分32%，含矸4%；全年瓦斯抽放钻孔进尺8万米，瓦斯抽放量300万m³，瓦斯抽放率＞30%；杜绝重伤及其以上安全事故，轻伤控制在公司指标内，努力实现“五零”目标（零死亡、零重伤、零轻伤、瓦斯零超限、零“三违”）；矿井安全生产标准化达一级，职业健康达国家标准要求；全年营业收入31707万元，完全成本351元/吨，利润总额7820万元，奋斗目标利润9020万元；员工收入在企业效益增长的同时，同步提升员工收入。
    为确保实现全年生产经营工作目标任务，主要工作措施是：一是强抓安全管理，狠压责任落实，全面提升安全管理水平。突出安全认识到位，安全技措到位，队伍建设到位，活动整治到位，“四化”融合到位，安全文化建设到位。二是强化生产组织，抓好协同作业，极力推动生产效率发挥。精细管理、合理组织，科学指挥、过程管控，重点整治，强力治灾。三是深度挖潜控成本，开源节流降费用，奋力确保经营目标实现。优化薪酬结构合理分配，强化全面预算管理和成本管控，强化煤质管理。四是团结协作谋发展，党政工团合力化，尽力推动矿区和谐稳定。加强党组织的领导，加强工会工作，完善维权机制，加强“三支”队伍建设，完善用人选人机制。加强信访维稳工作。五是关注民生民情，打造绿色矿山，竭力提升职工幸福感、获得感。加强思想引领结合实际开展形势任务教育，加强扶贫帮困力度，维护职工切身利益。加强环保工作力度，完善生产生活条件。

    会上，该矿对2018年度安全生产先进单位、工作标兵和先进生产工作者进行了表彰奖励。

    该矿与基层各单位签订了经营目标责任书，基层单位代表作了表态发言，职工代表对矿领导班子成员进行了评议。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平