| 江西新洛公司2018年实现完美收官 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/5 17:44:19 局矿快报 | ||
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【本网讯】江西新洛公司在省能源集团和丰矿集团的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻落实省能源集团和丰矿集团首次党代会精神,紧紧围绕丰矿集团“三三四六”工作目标,不忘振兴初心,牢记使命担当,以党建为引领,提振全员精气神,克服了年初采掘失调、井下地质条件复杂多变、市场趋紧、人心不稳等困难,从井上井下多点发力,实现了2018年各项工作的完美收官。截至12月31日,全公司实现了2018安全年目标,其中山西煤矿实现安全生产4648天;公司完成计划利润的137.06%,人均收入同比增长4.3%,扭转了企业多年亏损的被动局面。 从井上着力,发挥党建引领,提振了全员精气神,干事创业氛围日益浓厚。该公司党委按照党要管党、从严治党的要求,紧紧围绕干部员工思想大解放、作风大转变、执行力大提升、形象大展示这条主线,打造了爱我新洛工作交流群和“微党课”教育群两个学习教育平台;树立了党员在工作时间一律佩戴党的徽章的党员身份形象、党员在作业现场一律佩戴有党员标识的安全帽的工作形象和开展“不忘初心,牢记使命,重温入党庄严时刻”主题教育体现的政治形象三个形象,强化了党员意识,展示了党员形象,发挥了党员作用;创建了党建+干部作风建设、党建+企业情怀形势任务教育、党建+安全思想教育、党建+精细化管理四个品牌。突出民生工程建设,恢复了矿区广播发声、路灯亮化,环境实现了美化绿化净化,开展了演讲、征文、汽排球等异彩纷呈的文体活动,丰富了精神文化生活,员工家属获得感、幸福感明显增强,形成了心往一处想、劲往一处使,全心全意谋发展、齐心协力抓兑现的工作格局。 从井下着力,全面优化方案,实现了安全生产和扭亏为盈,企业步入良性发展。该公司新班子带头深入井下现场调研,优化生产方案,科学生产布局,严抓各项管理,先后完成了2319采煤工作面和1305采煤工作面的按时圈出和初采初放等工作,为兑现全年产量带头指标奠定了坚实基础。以安全生产标准化建设为抓手,对照采、掘、机、运、通、地测防治水等专业标准,全面开展隐患排查治理和安全生产专项整治,所属山西矿、流舍矿分别达到二级标准,创造了良好的安全生产条件。以提高煤质促销售,通过合理配采,山西矿煤质由3000大卡提升到3400大卡,流舍煤矿煤质由2600大卡提升到3000大卡,适时以质提价,增加了企业盈利能力。在稳定中盐总公司新干盐矿老用户的同时,开辟了中电投、大唐国际、上海永冠科技公司等新用户,实现了产销平衡。为提高运力降成本,经过多方努力,恢复了停运5年之久的铁路运输,并于12月恢复了洛市火车站。通过强力推进“三项制度”改革,全公司组织机构由90个减少至48个,干部人数由205人减少至149人,管理层级由二级管理变为一级管理,实现了公司财务管理、产品销售、物资采购、党群工作四条线集中管理,发挥了改革效益。
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