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肥矿集团优化安监“五个机制”促安全

中国煤炭新闻网 2019/1/7 19:08:54    简讯
   【本网讯】新年伊始,山东能源肥矿集团党委牢牢把安全头等大事抓在手上,强化安监队伍自身建设和专业作用发挥,优化安监管理、监督检查、安全评价、环境准入、绩效考核五个机制,力促安全生产持续稳定发展。
    今年一上手,该集团公司召开的第一个会议是安全生产工作会议,下发的第一个文件是《2019年安全工作意见》,表彰奖励的第一批先进集体和个人是安全典型。在安排部署中,突出强化了安监部门主管职责,优化实施“五个”机制。在安监处管理机制上,实施准军事化管理、“菜单”式管理、程序化管控,制定了安监员下井检查“菜单”,安监员下井进行“菜单式”安全检查。在安全监督检查机制上,变事后监察为事前监察、过程监察,重点围绕专业风险辨识和隐患排查、管理人员现场安全履职、员工动态违章等开展安全监督检查,建立了周、月度检查计划和检查内容备案审批制度,加强安全检查全流程控制,实现检查过程、考核处理、问题整改及验收“全闭环”管控。在安全评价机制上,以单项工程、生产系统、生产区域为重点,采取现场会诊、技术会诊等方式,进行全要素安全评价。对评价过程中发现的重大问题和管理隐患,成立工作小组驻矿研究,确保问题解决、风险化解。在安全环境准入机制上,修订《安全环境准入制度》,编制详细的准入评定标准,实施层级准入评定。如评定不合格,严禁进入后续工序。在安全质量绩效考核机制上,突出主责主业、市场化运作,修订岗位“安全质量绩效考核表单”,合理设定考核内容和标准,合理划分考核权重,明晰如何挣安全工资,发挥安全薪酬对安全生产保障、激励作用。

本网通讯员:张宏新      编 辑:肖平
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