| 胡九潭：安全工作既要常抓更要长抓 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/8 12:18:14 一事一议 | ||
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坚持“安全第一”的生产方针，充分说明了安全工作是一切工作的“前奏曲”，必须抓好安全管理，夯实基础工作。安全工作永远在路上，煤矿安全是一场持久战，既要常抓，更要长抓，坚持常抓不懈，长期不懈抓经常。由表入里层层找问题，内外联动环环促整改，只有经常抓不安全因素，长期抓不规范行为，才能保证安全生产。 安全工作既要常抓更要长抓，必须认识到煤矿安全生产的复杂性，安全工作只有起点，没有终点。安全管理只有满分，没有及格。对于煤矿而言，安全工作是一项生命工程，安全工作是人命关天的大事，没有常抓不懈的耐心和坚持长期抓的决心，稍微疏忽大意就要酿成血的教训。安全工作必须打持久战，也就是安全工作经常抓、抓经常，长期抓、抓长期，持之以恒，一抓到底。人人增强安全责任意识，聚焦责任落实，要对企业负责、对职工负责、对家庭负责，真正做到知责、明责、履责、尽责，确保领导干部责任到位、部门监管责任到位、各级单位主体责任到位、问题责任追究到位；聚焦现场管控，分门别类细化措施，加强现场环节管控，发现问题，解决问题；聚焦风险防范，持续抓不安全问题根源，最大限度地消除不安全因素，筑牢安全防线。久久为功，真正做到狠抓不放、常抓不懈、严抓不松，坚持经常，长期坚持。 安全工作不能松一阵、紧一阵，要抓好“经常性”，坚持“长期性”，着力增强全员安全意识，强化安全技能培训，把外在制约的压力与启发内在自觉的动力有机结合，转变全员的自觉行为。大力抓好经常性的监督管理。如果说安全教育培训是解决“知”的问题，那么，安全监督管理就是解决“行”的问题。在现实的生产经营管理中，队伍的不安全意识和不安全行为还普遍存在，“三违”现象还经常发生。因此，仅仅依靠全员的安全自觉行为还是不能解决安全问题的，还必须辅为强有力的生产现场监管和不断地跟踪指导。比如说，各级开展现场层层安全包保教育，落实干部跟带班抓现场问题整改。根据有关的分析统计表明，近年来，90%以上的各类事故之所以发生，均是“三违”造成的。有关安全管理专家和相关管理部门分析，有两个“90%以上”特别值得注意，即，90%以上的生产事故是个人的因素造成的，这些事故中又有90%以上是因为“三违”造成的。由此可见，抓安全必须坚持经常，抓长期形成习惯。抓经常性的安全监督管理，要以“生命”为“轴心”，只有长期抓不安全行为，经常抓问题整改，“90%以上”是完全可以避免的。 长期抓安全工作，还要着力落实经常性的安全检查，重点抓、抓重点，反复抓，抓反复，人人抓、抓人人，抓经常性的隐患排查整改。通过相关网络搜索中了解到，很早以前在国际安全界中就有一个著名的安全理论—海因里希法则，讲的是每一起重大事故下面，一定有29次小事故，300次未遂先兆或事故苗头，1000个事故隐患，即，1:29:300:1000。隐患治理是要想方设法消灭1000，全力确保不发生29和1。由此可见，隐患治理排查是一个单位日常安全工作中工作量最大，最繁重的工作。正基于此，日常安全工作中的隐患排查治理必须落实到位。无数次的实践验证，消灭事故隐患，保障安全生产，提高经济效益和内部稳定是巨大的。没有安全，什么也都是“空”的。安全无小事，把小事当大事，把重视生命放到第一位。安全来自时刻警惕，事故出于麻痹大意。安全，就像环绕在我们生产现场中的一条锁链，时刻关系着我们的安危。事故是可防可控，能够避免的。但是，务必要做到事前的防微杜渐，防患于未然；务必要做到生产的过程安全，安全警钟长鸣；务必要做到人为的事故杜绝。只有这样，安全生产的基础才能筑牢，安全发展的目标才能实现。
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