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兖矿集团兴隆庄矿综掘二区“班组论坛”给力安全再出发

煤炭资讯网

2019/1/9 11:08:03 经验交流

   “看，我们矿2019年的工作内容主要措施真准！职工安全宣言口号真给力！”在兖矿集团兴隆庄矿综掘二区职工会议室里，马上召开新年首次“班组论坛”会议之前，班长李斌一边看着2019年元月1日兴隆庄矿安全工作会议上的照片和发言材料，一边对其他班组长们说道。
    该工区为及时贯彻2019年矿安全工作会议精神，喊出了“严控风险保安全，力争单头进五千”安全宣言口号，组织召开由管理人员、班组长和职工代表参加的“班组论坛”活动。
    会上，该工区负责人传达了兴隆庄矿2019年安全工作会议上重要讲话精神，对兴发〔2019〕1号《关于加强2019年安全生产工作的意见》等进行了再次深入学习。各管理成员及班组长结合行为隐患管控、班组自主管理建设、现场工具设备使用、进尺考核、出勤奖惩、班组人员配备和完全市场化建设等工作各抒已见，提出了合理化建议。同时，总结2018年各项工作，对2019年工区整体工作进行规划部署，主要措施通过严教育、提境界、强素质。强化安全警示教育，抓好职工岗位实操训练，开展风险预知训练活动，实现职工安全思想、安全知识、安全技能“三大提升”，打造一支精干高效、素质过硬的职工队伍；严技术、控风险、强落实。突出技术保安作用，加强特殊施工地点的技术管控。提高巷道顶板及冲击地压风险管控意识，切实做到风险可控。加强现场变化管理，做到变化提前研判、方案超前编制、措施刚性落实；严评估、除隐患、强规范。深化职工行为隐患管控，落实安全风险评估，突出抓好岗位流程卡、安全监护卡的规范使用，消除现场安全隐患，构建职工行为规范长效机制；严标准、铸精品、强建设。努力提高作业标准，落实“一次成巷”要求，创建精品综掘迎头、创设示范星级岗点，深入推进验收员制度，达到以质促效目标，努力实现标准化建设提档升级；严职责、抓细节、强管理。加强管理人员安全绩效考核，强化安全自主管理，推动班组长责任落实到位。完善细节抓过程，全面推进完全市场化建设，强化管理促提升, 坚定不移实现安全年。
    参会矿领导对该工区2018年各项工作给予充分肯定，强调：2019年是“全员安全责任落实年”，要强化行为规范养成，对工区所在区域内的各类行为隐患深入排查管控，坚决落实安全主体责任。要强化安全标准化建设，现场沿线实现齐、直、平管理，避免因工作失误而出现返工现象。要结合完全市场化建设，全力提高掘进效率，将提升掘进单进水平作为重点攻坚工作，严抓“一次成巷”，严控巷道成型和支护质量。要深入思考如何减轻职工体力劳动，重点做好技术攻关、系统装备、掘进队伍优化升级等工作，减少人为抬抗工具，减轻职工劳动强度，节约人力资源。团结出生产力，各管理要团结协作，经常性换位思考，与班组长和职工多谈心、深交流、常沟通。班组长要相互配合、互相帮助，团结带领班组成员按时完成2019年各项工作任务。

本网通讯员：李丽华李建

编辑：肖平

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