| 中煤大屯公司姚桥煤矿深化“三项”体系建设为安全加码 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/9 18:40:50 经验交流 | ||
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【本网讯】新年伊始,中煤大屯公司姚桥煤矿周密安排、精心组织,以深入开展“平安一季度”活动为抓手,全面深化党管安全、双重预防、安全生产标准化“三项”体系建设,为实现安全生产良好开局增添砝码。
深化党管安全体系建设,落实党政同责。该矿以政治建设为统领,全面深化“八管八抓”党管安全工作,扎实推进安全保障工程建设,监督保障安全生产方针政策、法律法规以及工作部署的贯彻落实,强化党员干部教育管理监督,实行工作作风督查常态化管理,严肃安全生产监督执纪问责。发挥文化促进作用,落实安全文化建设工作思路和考评办法,系统开展安全宣贯、形势任务教育等重点活动,为安全生产提供思想保证。发挥群防群治作用,积极开展 “党管安全月”、“行为规范月”、“安全提醒”、“安全不放心人员排查”、“安全警示谈话”等安全活动,持续做好12种安全不放心人员梳理排查。深入开展“支部书记的一天”履职信息反馈活动,努力把基层党支部建设成为团结职工的核心、安全生产的基石、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。 深化双重预防体系建设,抓好超前防范。完善安全风险分级管控,坚持把“危险源挺在风险前面、把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面”,以年度风险辨识为基础,以发生变化时的专项辨识为补充,认真开展好安全风险辨识“1+4工作模式”,使用好安全风险和隐患排查“双控”平台,落实好“班预知日排查周预警月评估”机制和重大安全技术、重大安全风险、系统专业、非常规作业“四个预警”;抓好重大安全风险挂牌督办管理,实施一点多源、一源多险、一险多控、失控为患的“双控”工作机制。深化事故隐患排查治理,落实好“四级三人三条线”隐患排查机制,解决“想不到,管不住”问题。坚持“五落实”整改原则,积极分析隐患产生原因,从技术措施、管理方法等源头超前控制事故隐患的产生。 深化安全生产标准化体系建设,持续推进内涵达标。持续推进安全生产标准化建设,遵循“朴素、简洁、实用、高效”的原则,按照“横向比水平、纵向比进步、交错比创新、抓两头、促中间”总体思路,开展标准化提档升级活动,落实矿井安全生产标准化建设主体责任,实现标准化“向精细化转变、向内涵达标转变、向动态达标转变”,始终保持国家一级安全生产标准化矿井水平。强化精品创建,努力创建“精品路线、精品工程、精品头面”。强化采掘区队标准化建设,重点抓好采煤“三条线”,掘进“六条线”,加强工程内在质量检查;做好精细化管理。强化岗位作业标准化,制作下发各岗位工种安全责任清单、安全红线、标准化作业程序,逐步实现静态与动态、结果与过程、硬件与软件、行为与内涵达标。按照“高于标准、严于标准”的原则,在国家一级安全生产标准化的基础上,全面实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境的标准化,力争用三年时间建成国家级安全生产标准化示范矿井。 (请作者投稿时,必须留下单位、联系方式(手机)以便沟通联系,下次没有,稿件不采用。)
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