【本网讯】为强基层，夯基础，凝心聚力保安全。近日，川煤集团攀煤公司副总经理李德富到小宝鼎矿组织召开了该矿基层队级管理人员安全座谈会。

   

    在座谈会上，组织与会人员集中观看了“攀西煤监分局局长李怀兵到花山矿召开安全管理工作反思座谈会”上讲话视频。

   

    该矿班子成员分别围绕“五个零”目标、强化落实全员安全责任、推进安全生产标准化建设、强化现场安全管控，严格安全管理考核和责任追究、强力推进矿井安全持续稳定健康发展等工作方面情况进行了表态发言。

   该矿基层队级管理人员和相关部门负责人，紧紧围绕如何抓好本单位、本部门的安全管理、“一通三防”、安全生产标准化、“五个零”目标、现场安全监管、规程措施等工作积极随意发言。参会人员畅谈了自己作为基础单位的队级管理人员和部门负责人，要认真学习《煤矿安全规程》、攀煤公司2019年安全工作会精神、攀煤公司“三个一律”文件精神和“攀西煤监分局局长李怀兵到花山矿召开安全管理工作反思座谈会”上的讲话。进一步加强现场安全管理、强思想、守现场、增技能、大力推广应用“手指口述安全确认法”、规范职工行为规范、切实抓好班组建设、开展好安全班组竞赛活动。以及扎实深入开展“双控”机制和“三位一体”安全管理体制建设，严格落实全员岗位安全生产责任制，强化现场安全风险管控和隐患排查治理等方面工作。在今后安全生产工作中，牢固树立安全“红线”意识和底线思维，严抓强管，认真落实现场安全管理，确保安全生产。
    攀煤公司副总经理李德富要求该矿：一是在安全认识上，基层队必须坚持从“零”开始、向“零”奋斗的理念，不能有任何骄傲情绪，不能因过去安全周期决定未来。要坚持“三不生产”原则，必须坚持严字当头，实字托底的工作态度。二是在加强安全管理上，要坚持高标准，严要求，做到工程质量不降，反“三违”力度不减，安全责任落实不放松，抱着从“零”开始的态度，牢固树立安全高于一切，安全先于一切，安全要影响一切，以思想引领把安全管理工作做细做实做好。三是在安全管理行为上，要坚持学标准，用标准，做到管理人员不违章指挥，职工不违章作业。四是在安全生产上，要坚持先排查，先确认，做到隐患排查到位，整改到位，生产过程控制到位，不凑合，不马虎，不抢工图快。五是在安全监督上，要提倡人人都是安监员，安全责任人人有，做到安全压力传递到位，安全责任追究到位。六是在安全培训上，要转观念，重实效，要转变培训是上级要求的片面思想，做到理论与实操培训并重，队级管理人员能当实操培训老师。七是在安全氛围上，要营造风清气正为安全，和谐氛围能安全。作为队级管理人员要深刻思考这句话，要靠一个团队，要团结，和谐带好队伍，这是能否安全的保障。作为队级管理人员一定不能被稳定的安全形势冲昏了头脑，不能被较长的安全周期蒙住了眼睛，而要更加珍重安全发展规律，牢记安危转换的道理，安全的压力瞬间就可以增大，安全的良好形势瞬间就可以变差，这就是安危转换的道理，做到警钟长鸣，小心谨慎，如履薄冰地抓好每一时，每一班，每一天的安全生产，努力完成2019年安全工作奋斗目标。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平