| 蒲白矿业煤矿运营公司强化干部走动巡查管理促进现场安全大提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/10 11:26:12 经验交流 | ||
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【本网讯】百安活动期间，陕煤蒲白矿业煤矿运营公司开展管理人员“走动式”深入生产现场巡查管理工作，通过及时排查、消除安全隐患，做到全天候、全过程的动态安全管控，确保现场生产无死角、无盲区、无缺漏，不断使煤矿运营公司各项目部整体安全管理水平迈上新台阶。 落实责任主体，明确范围内容。该公司详细划分各项目部每一名管理人员所负责的地面、井下区域范围和责任重点，要求每次走动巡查的时间不得低于规定的时间要求;走动过程中坚持“带着问题查、查出问题解、解决问题离”的原则，查劳动纪律、查工程质量、查规程流程执行情况等工作内容，重点对各班组班前会召开情况、安全学习培训情况及现场作业情况等进行监督检查，并及时提出反馈意见和整改措施。 强化巡查管理，解决实际问题。该公司要求管理人员不定期对其所分管的班组进行全面监督检查，切切实实将各类安全隐患消灭在现场，以帮助各班组解决作业现场出现的各种疑难问题，从而提高管理人员安全责任意识和解决实际问题的能力，在各项目部形成人人有专责、事事有人管、层层有人抓、过程受控制、工作高标准的良好局面。截止目前，该公司已解决各类生产实际问题78条。 严格考核落实，奖励惩罚并举。该公司要求管理人员对施工现场机电设备及设施、生产特种车辆、现场安全文明生产等情况进行细致检查，及时排查、消除现场安全隐患。同时对“三违”作业人员进行曝光，对作业现场发现各类隐患进行记录、拍照，并在微信群、QQ群、公示栏及时进行警示、公告，并结合《公司机电绩效考核管理制度》进行奖惩。
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