该矿企管部部长张红雨通报生产经营指标完成、区队任务完成、工效和材料管理等情况。各分管部室详细分析了成本、专业，指出目前经营管理工作中存在的问题和不足，明确下一步措施。经营副总范留峰通报上月落实清单完成情况，并提出经营管理下一步有效措施。
        该矿负责人何志龙对9月份生产经营进行评价，并从生产组织、煤质管理、机电管理、人员规划、物资管理、成本管控、资金筹划、增效工程、内部市场化管理九大方面对下一步经营管理工作进行安排部署。
        何志龙指出经营管理工作是建立在“安全第一”基础上，要学会通过优化生产组织、发挥技术装备优势来提高工效，重点关注增效工程，学会算账经营，全面提高矿井经营管理水平。
        通过此次会议，该矿各单位对接下来的工作有了更加清晰的目标以及更加有效的方法，努力推动完成2019年年底目标。

本网通讯员：王华

编 辑：一鸣