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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“六精心”克时艰保营销 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/11 11:06:24 经验交流 | ||
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【本网讯】四季度，是决战年终、冲刺全年的关键时期，兖矿集团济三矿煤质发运中心面对依然严峻的煤炭市场形势、复杂的地质采矿条件、环保压力聚升等诸多不利因素，及时调整思路，重心下移、关口前移，精心抓指标、发运、环保、收入、比武、“一角两环”管理，不断转观念，研市场、保发运、增效益，力促矿井产运销平衡，坚定不移确保全年经营指标完成。 该中心精心落实公司下达的营销发运目标，压实主体责任，细化分解指标，密切关注采二5316硫分变化，加大采制浮频次，确保商品煤量、精煤量、销售收入考核计划完成。以提高精煤产品合格率作为提升洗煤、配煤生产的主要手段，创新实施精煤灰分区间控制管理措施，严把洗选加工、杂物控制、配煤管理、调煤灌仓、装车装船“五道关口”；推行现场清洁生产，规范使用大功率永磁除铁器设备，确保外运关口的煤炭质量合格稳定。精心抢抓矿井检修后的先手时机，全力组织车运、船运、地销和皮带“四个”流向发运，力保矿井发运量最大化。精心抓实东矸场、码头煤场和泗河口港“两场一港”环保扬尘治理，建立扬尘污染源清单，完善信息联通、检查联合、监管联动、会议联席、应急联部“五联”监管长效机制，重视密闭式储存、场内道路运输、车辆冲洗覆盖等“十二项”细节落实，逐级传导压力，强化治理措施，确保把“济宁市煤矿煤场扬尘管控工作线秋冬季攻坚行动”落到实处，环保上不出任何问题。 该中心精心抓销售收入，以市场需求为导向，变“被动发运”为“主动营销”，超前研判低迷市场下的济三混煤品种销售渠道和原煤生产质量，在指导选煤中心调质、保质不降质的情况下，增加矿井商品煤量，提高销售收入；积极优化客户资源，着力培育长协和重点客户，配合营销中心相关部门调研取经，逐步拓展盈利空间。精心筹备集团公司第八届煤质化验工技术比武事宜，充分发挥东道主优势，认真做好本部兄弟矿井煤质化验人员适应场地、熟悉设备、操作实践等引导工作，持续加大对本单位三名选手的实践操作考核力度，切磋技艺、查缺补漏，严格奖惩，做足技术比武前的各项准备工作。精心实施“一角两环”管理模式，分类整理归档资料，安装牌板橱窗，强化人机物环管控，形成生产经营和安全督查“双闭环”，努力提升经营管理水平和班组职工自主管理水平。
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