| 汾西矿业高阳管理中心多举措夯实基础工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/11 11:47:38 经验交流 | ||
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【本网讯】连日来，山焦汾西高阳管理中心坚持抓基层、夯基础、苦练基本功，深入开展“三基建设”，对各项基础工作进行全方位梳理, 以做好基础工作为抓手，以强化基层组织为路径，以提升基本能力为着力点，全面推进“三基”工作顺利进行。
提升素质强本领。为深刻领会“三基建设”工作的实质，提升全员基础知识的掌握度，该中心以考促学开展了全覆盖式“三基建设”工作基础培训、学习以及知识考试。同时，进一步完善了“三基建设”工作考核评价标准，并及时进行跟踪、检查、评估与整改，正反激励，促进全员学技术练本领积极主动性。 完善制度做保障。健全完善“三基”建设激励考核办法，考核结果与绩效工资挂钩，及时兑现。“三基”考核领导小组不定期深入基层进行检查督导，并对督查过程中发现的重大问题，根据《高阳管理中心“三基建设”工作管理考核办法》进行责任追究，激励全员参与三基建设、规范工作流程，促进企业运行步入良性轨道。 过程管控稳运行。加强日常基础工作管理控制，各职能管理部门，对照集团三基工作检查考评标准，每月不少于两次对各专业具体负责基层队伍、基本素质、党建三基开展情况进行督查督导；对基层队组以队委会工作清单、党支部工作清单每旬进行一次三基工作进展情况督查，对查出的问题形成月度、旬三基工作通报，从而总结分析当前工作的亮点、难点与不足，结合工作实际，举一反三，细化量化工作目标，找准工作的切入点和立足点，盯住人、盯住事、抓落实，扎实推进“三基建设”工作提档升级。
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