【本网讯】10份以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业扎实开展“查隐患、盯现场、反三违”安全生产季活动，以“七个强化”做到了“铁纪律、严执行、强管理”为年末安全提供了有力保障。 

        强化危机意识。老母坡煤业通过每周安全生产例会、每日早调会、班前会、微信群、条幅、牌版等线上线下宣传载体，扎实开展形势任务教育，把干部职工的思想迅速统一到实现年底安全生产零事故、零目标上来，切实增强各级领导和广大职工抓好安全生产的自觉性、责任感和压力感，为实现连续第11个安全年凝心聚力。
        强化作风建设。老母坡煤业通过认真学习、深刻贯彻冀中能源集团党委书记、董事长杨国占“9·5”讲话精神，激励各级领导干部进一步转变作风，做到带着问题下现场，带着责任抓安全，守好初心、承担使命，动态掌握分管范围内的安全状况、现场隐患情况，分类指导，在确保职工生命财产安全和企业的安全发展上尽心竭力。
        强化保安责任。老母坡煤业扎实履行领导干部“一岗双责”和业务部门管理职责，按每天一个专业级不定时深入现场进行隐患排查和职工行为纠偏，以超前防控、现场管控、应急处置“三条防线”的执行到位和落实到位，真正做到隐患整治早发现、早处理、风险隐患的有效控制，确保及时整改率100%。
        强化现场管理。老母坡煤业对预警机制、应急预案进行了重新审视，以反应快速、处置有效提升能力；对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱班次进行全面盯防，集中开展顶板管理、提升运输、一通三防、防治水、文明生产等专项检查活动。以盯住教训、盯住问题、盯住干部，跟紧现场、跟进指导、跟踪检查，做到各项制度、措施和岗位安全职责严格落实。
        强化监督考核。老母坡煤业加大各类安全问题查处和安全联保考核力度，加强隐患重复发生率、“三违”率的考核，对一月内连续两次出现严重“三违”或重大隐患的单位给予风险抵押金减发，对单位负责人一律给予诫勉谈话，严肃处理，对重复出现的一般“三违”行为升级处理，并为其量身定制帮教措施进行专门帮教。
        强化环节控制。老母坡煤业针对工作面地质条件复杂，2121、3106防探水钻探和有害气体防治，以及多个工作面即将过老巷，变化环节多等不利因素，提前制定相应措施。并根据生产系统区域不同，科学合理组织生产，细化生产考核，按生产影响时间、范围、程度、产量，实行不同比例的处罚，严格控制重要环节故障率。
        强化系统保障。老母坡煤业认真落实人员包机制和定时、定点检修等制度，减少设备故障；细化了岗位工、检修工、机电工的责任划分，严格按照日常规范和交接班“菜单”规范作业；明确机械设备注油、电气保护整治、潜水泵水窝清理等工作重点，增加对运行设备的检查次数和严管力度，稳健运行，提高效率。

本网特约记者：张庆良

编 辑：一鸣