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| 河南能源鹤煤八矿运输区：实字当头 持家有道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/13 13:22:25 经验交流 | ||
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【本网讯】2019年三季度以来，为有效应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增大的经营压力，河南能源鹤煤八矿运输区严抓细管，精准施策，在宣传动员重实效、多措并举重实际、督促考核重实用上实字当头，持家有道，强力推进“降本增效”工作深入开展，取得了良好成效。 宣传动员重实效。该队充分利用各种宣传形式和载体，教育引导职工统一思想、端正态度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效，省下就是赚到”的理念，把形势向职工讲透，把家底向职工交清，把任务指标向职工亮明，通过宣传活动真正将“降本增效”理念宣贯到每一名职工，不断增强职工的成本意识、节约意识和效益意识，切实激发了职工参加活动的自觉性和主动性，在全队职工中迅速掀起了“练内功、降成本、保增长、促发展”的活动热潮。 多措并举重实际。该队一是坚持将材料管控作为“降本增效”工作的着力点，把好材料控制关口，按照生产实际所需制定物资材料申报计划，坚持能用不领新、能修不升井的原则，严格落实精细管控手段，严格执行材料领用审批程序，同时建立班组材料消耗台账，将指标层层分解到班组、个人，纳入班组绩效考核，奖优罚劣，增强了职工的成本意识和节约意识，激发了职工节约材料的积极性和主动性；二是坚持将回收复用作为“降本增效”工作的切入点，建立完善废旧材料回收奖励办法及标准，在全队开展“背包淘宝、回收创效”活动，不断加大废旧材料回收复用力度，发动职工将井下废旧材料回收到位，对有重复利用价值的废旧材料配件进行整形修复，利用废旧材料加工制作各类小型配件，充分挖掘出废旧物资的“剩余价值”，有效提升了企业经济效益；三是坚持将小改小革作为“降本增效”工作的关键点，始终从技术改造和技术创新入手，把技术创新、科技增效融入日常管理，将其作为解决生产中实际难题、降低生产成本、提高运输安全条件的有效手段，不断开展小改小革、创新增效活动，2019年迄今已有20多项技术创新项目在生产实践中得到了应用，有效提高了生产效率，促进了运输安全和“降本增效”工作任务的圆满完成。 督促考核重实用。该队和各班组签署“降本增效”活动责任书，要求各班组严格按照“降本增效”目标责任制的要求，将目标责任层层推进，并在区队会议室建立材料管控竞赛台，将各班组的日常材料领取消耗明细及时公示，区队将材料消耗指标完成情况作为每月评先树优的重要依据，对目标任务完成好的班组、个人给予奖励，对未完成目标或落实不到位的，进行通报处罚并监督其整改，做到了责任落实明晰、考核奖惩到位，有力确保了“降本增效”工作抓出特色、抓出成效。
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