| 责任落实筑防线--准能集团设备维修中心安全管理工作纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/13 16:12:50 厂商在线 | ||
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【本网讯】2019年年初，设备维修中心得到国家能源集团120万元重奖，这是中心喜获国家能源集团2018年安全环保一级达标单位的褒奖。该殊荣是集团公司对设备维修中心安全工作的认可和肯定，该奖励更饱含着集团公司对设备维修中心安全工作的鼓励和鞭策。为此，全体维修人始终把安全生产当做“头字号”工程来抓，依托安全风险预控管理体系和维修质量保障体系全面提升安全管理水平，唱响了一支“生命至上”的主题曲，实现了生产、安全均衡发展。推动维修人走出了一条由表及里、由“被动防控”向“积极引导”再到“主动预防”的本质安全型发展之路。截至2019年10月13日，设备维修中心顺利实现安全生产3609天的佳绩。
优化体系保安全 不满足是向上的车轮，安全生产离不开规范管理、制度先行。长期以来，设备维修中心以“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管生产经营必须管安全环保，管业务必须管安全环保”和“谁主管、谁负责”的原则，持续优化“安全风险预控管理体系”建设，修订安全管理考核制度及相关管理办法，实现对决策层、管理层、执行层各层级的全方位考核，为中心又好又快发展构筑新的发展平台。 “保障检修质量、提高检修效率和实现安全检修”一直是设备维修中心多年来管理所追求的目标和方向。如何实现这一目标，设备维修中心的决策者们集思广益，以安全风险预控管理体系和检修质量保障体系为抓手，优化推行“岗位标准作业流程”，在应用过程中尝到了甜头。 “自班组按照岗位标准作业流程进行各类工程机械设备故障检修时，班组成员平均每月的不安全行为发生总次数由原来的5至6次减少至1至2次，职工的危险源辨识能力和安全防范能力明显增强”。曾获得准能集团岗位标准作业流程成果展示大赛三等奖的设备维修中心工程机械车间检修四班班长王勇在谈及推行岗位标准作业流程保安全方面激动地说。 近年来，为持续提高岗位标准作业流程运用质量，该中心以强力推进“三结合一纳入”为切入点，全面推动流程与体系融合落地，主管安全工作的安监站站长带头进行“流程与体系”融合培训，中心层面组织开展了岗位标准作业流程成果展示竞赛及“岗位标准作业流程班组拍”等活动，并给予奖励，有效提高了职工优化执行流程的积极性，促使岗位标准作业流程在一线落地生根。 现场管控抓安全 如何加强现场管控，改变职工的不安全行为，将安全理念固化于心，将行为养成习惯，设备维修中心群策群力，在全员中推行五步工作法、目视化管理、‘三单三会一挂牌’和交接班等制度方法，有效解决了危险源辨识不彻底、防控措施不到位等难题，真正实现“全方位、全过程、全员”辨识危险源。 特别是该中心推行的“STOP”安全训练观察程序法，有效帮助各级管理人员在现场对职工的检修行为对照“个人防护、人员站位、工具和设备、人员反应、程序和秩序”进行检查考核，经过“决定—停止—观察—行动—报告”的安全观察巡回步骤，极大提升了各级管理人员的管理水平。与此同时，各级管理人员率先垂范，主动加强安全理论学习，并引领带动全员一起学习，取得显著效果。在今年准能集团举办的安全生产综合知识竞赛活动中，由该中心管理人员和普通职工组成的参赛队获得团体第一名的好成绩，营造了浓厚的安全知识学习氛围，为推动安全生产形势稳步发展奠定了坚实的理论基础。 岗员哨兵助安全 设备维修中心始终紧扣“以人为本，安全为天”的安全理念，不断开拓思路，把群团工作有机融入安全生产工作之中，全面调动职工群众的积极性、主动性和创造性，充分发挥群众安全监督和哨兵作用，让群团工作的“软实力”成为促进安全发展的强劲动力。该中心以“安康杯”竞赛活动为载体，先后开展了群监员班前会每日一问、青安岗员每日一查和“两员”写安全管理体会等群众性安全系列活动，全方位调动群监员和青安岗员工作积极性，深挖“两员”助力安全的潜力；以考促学，对86名群监员进行了上岗考试；检验群监员履职情况，组织群监员、青安岗员和职工代表集中进行了安全生产隐患、劳动保护和职业危害大排查活动。同时，为提升“两员”工作的实效性，该中心实行了“中心、车间、班组”三级考核模式，变固定津贴为动态奖励，根据层层考核情况兑现群监员和青安岗员岗位津贴，从不同角度激活和激发了“两员”的工作思路和积极性，丰富了工作方法，夯实群监工作管理根基。 在发挥女工家属协管员助安全方面，设备维修中心一改过去生硬呆板说教式的安全教育，将“亲情化”、“人性化”教育理念贯穿于安全活动的全过程，用心打造安全亲情文化，筑牢安全生产第二道防线。 “感谢中心领导对职工家属的关心，我在家一定会全力支持丈夫的工作，做好贤内助，让他高高兴兴上班去，平平安安回家来”。这是今年，设备维修中心组织职工家属协管员召开座谈会和开展综艺演出时，其中一名家属发自肺腑的语言。 近年来，设备维修中心本着“明确责任、层次管理、分级负责”的原则，重点发挥中心层面的示范引领作用，扩大群众安全工作的影响力。该中心还不断创新活动形式和内容，形成了“女工家属安全协管宣讲队”、“三声一风”等特色鲜明的安全协管活动，不断把安全宣传教育阵地延伸到车间、班组、家庭，实现协管安全工作由个体向全员覆盖，营造了“大安全、大发展”格局。 雄关漫道真如铁 ，而今迈步从头越。安全工作只有起点，没有终点，敢打善拼的的维修人将一如既往的走好安全管理工作的新长征路，在各条维修战线上铸就好属于维修人自己的安全屏障。
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