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| 峰峰集团辛安矿精打细算抓效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/13 16:20:21 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿不断加强材料管理力度，在修旧利废、节支降耗上下功夫，破解困绕生产难题，加强材料成本管理，层层压实生产经营考核目标任务，多管齐下促进企业增收节支、提质增效。
该矿牢固树立“过紧日子”的思想，强化内部管控，建立健全成本细化管理制度，细化资金成本构成，严格质量成本管理，职能部门和材料科每月根据全矿的生产经营，及生产单位的材料使用和周转材料情况，进行分析研究制定相应的措施，详细分解任务目标，对标挖潜，降本增效。做好修旧利废、节支降耗的文章，严格执行交旧领新、能修则修的制度，最大限度减少材料浪费现象的发生，捂紧钱袋子，确保全矿生产材料费用控制在预算范围内。同时，在全矿范围内开展科技创新，降本增效活动。以科技降成本，向科技要效益，通过应用新技术，提高工作效率、减少职工劳动强度，服务生产。加强生产过程管控，使生产成本有效降低，有力推动了降本增效工作，为企业节省材料费用支出创造经济效益。
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