【本网讯】今年以来， 湘煤集团马田矿业公司积极加强干部作风建设，并与抓好安全工作、完成全年生产任务、抓好煤质安全标准化提级升档和经济效益等四个方面结合起来，为实现全年各项奋斗目标保驾护航。 

        抓干部作风转变与安全工作相结合。按照公司安全发展目标，转变思想认识、工作方式，继续深入抓好领导下井带班、“安全管理行为规范”和现场盯守与联责排查隐患制度，狠抓过程管理，促进行为养成，确保全年安全生产目标的实现。
        抓干部作风转变与完成全年生产任务相结合。该公司出台了公司与矿级领导双向考核制度，充分发挥各级领导干部现场指挥、全程管理的重要作用，强化防治水、顶板与机电运输管理工作，突出抓水患、顶板治理、斜井运输提升、完善设备检修质量、生产区队稳产等重点环节，严督实查，跟踪管理，保证全年生产任务的顺利完成。
        抓干部作风转变与安全标准化工作相结合。今年集团与股份公司明确该公司新星煤矿、高泉塘煤矿分别要达到国家一级与二级矿井，公司在年初就明确安全标准化工作的管理、责任、措施、人员四到位，及时排查整改安全隐患，确保工程质量和生产进度达到标准要求；广泛开展精品岗、标准岗创建活动，以精品巷道、精品工作面、精品掘进头建设为突破口，提升矿井安全标准化建设水平，确保年底顺利通过省应急管理局的提级升档验收。
        抓干部作风转变与提高经济效益相结合。该公司围绕 “节支降耗就是增加工资”的经营理念，对两矿井安全生产、回收复用、材料管理、科技创效等实行动态检查，按照市场化管理体系标准科学运行，促进各项成本、利润指标的完成。

本网通讯员：吴良平

编 辑：一鸣