“以前我们电钳工都是先进行理论知识培训，再进行实操考核，可是，井下电钳工是需要有过硬的实践技术，以前的培训模式对我们来说收效甚微。现在，我们先签订师徒合同开展实操培训，一个月后再进行考核，考核合格我们就能直接上岗顶岗，这样的实操培训非常实用。”近日，在河南能源焦煤公司九里山矿机修队修理班实操培训现场，一位正在参加实操培训的员工如是对笔者说。
        今年以来，九里山矿积极创新培训方式，改变以往传统的“填鸭式”员工培训方法，采取“授之以渔”的培训新模式，重点在干什么学什么、缺什么补什么上做文章，因工种、岗位的不同分别进行不同的教学方法，提升了培训质量，增强了培训效果，加快了队伍素质建设进程。
        为了确保培训效果，建设学习型企业，争当学习型员工，首先，该矿成立了以党委书记、矿长为组长，其他矿领导为成员的员工培训领导小组，重新制定了《2019年度九里山矿员工培训计划》和《九里山矿员工安全培训工作实施方法》，实行教考分离。其次，该矿培训科从提高员工实际操作能力，切实提高员工技能素质出发，突出加强岗位技能和应知应会知识的培训。该矿在提高职工操作技能上做文章，针对不同的工种特征、不同人员的熟练程度，不同的工艺技术特点，使用“一工种一变化、一工艺一模式、一技术一方式”的培训方法，进行灵活多变的实操培训，重点解决生产环节中各工种的实际运作技能，使员工熟练掌握操作方法，进一步巩固所学到的安全知识，提高现场实际操作能力。该矿电钳工实操培训，实施 “一带2（或3）”（即一师傅带2或3个徒弟）的现场带徒模式，互动性强、实用性大，讲解灵活多样，参培员工易于接受，快速提高了参培员工的操作技能。该矿去年参加焦煤安培中心心肺复苏考核成绩只有1.6分、3.9分（10分制），采用新的培训方法后，最近一次的焦煤安培训中心对该矿心肺复苏实操考核的成绩提高到8.2分（10分制）。员工普遍反映这种分工种、分技术、分工艺 “授之以渔”的培训方式有新意、效果佳，有效调动了员工主动参加培训的积极性。

本网通讯员：庞斌

编 辑：一鸣