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山西焦煤汾西矿业两渡煤业搭建培训新阶梯

煤炭资讯网

2019/10/17 12:14:26 经验交流

       习近平总书记指出，高度重视学习、善于进行学习，是我们党保持和发展先进性、始终走在时代前列的重要保证，也是领导干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。
     山西焦煤汾西矿业两渡煤业作为一个60多年的国有老矿，思维模式固化、管理理念滞后，直接影响着企业在新时代、新形势下的高质量发展。而广大干群是一个企业安全生产和改革转型的重要力量，其决策、计划、组织、执行以及沟通能力的强弱直接影响企业高效发展大局，尤其是在当前转型发展关键期、内涵发展攻坚期、爬坡过坎决胜期，更要找准关键、补齐短板，丰富知识、启发思路。
      近年来，两渡煤业公司大力实施素质提升工程，在思想、技能、素质、情操等方面进行不间断的教育和提升，促进干部职工的整体技术技能不断适应企业安全发展要求。以“日常培训、提升培训、延伸拓展”为核心的素质工程在矿区蓬勃开展，矿区广大干部职工思想、业务素质在学习实践中不断得到提升。
      该公司大力推行“1+3+1”素质提升培训模式，打造素质提升“升级版”。----“1”：强化职工思想政治教育。通过理念宣贯、形势任务教育、加强安全意识提升，充分调动干部职工安全生产的积极性、主动性。“3”：着力抓好业务知识培训、实操技能培训、工作现场培训。充分发挥矿井、专业、队组、班组四级课堂“联动培训”的作用，拓展“中层干部、工程技术人员、班组长”三个常态班的课堂学习培训。充分发挥“实操培训基地”作用，分专业、分岗位，通过“实打实、面对面”的培训，提升职工实操技能。通过理论与实际相结合，在不同生产环境和状态下有针对性的培训和运用，提升干部职工现场工作水平。“1”：加强素质提升考核管理。采取定时间、定内容、定效果的形式，建立培训档案，完善干部职工素质培训考核体系，实施动态管理，以考促学，严格奖惩。
     该公司坚持人才强企理念，不断创新人才管理机制，开展塑造人、培育人“双塑”工程。“塑心”方面，重点加强全员感恩教育和形势任务教育，统一思想，培育精神，倡树正气，使广大干部职工始终与公司党政保持高度一致，同心同德，同向同行；“塑能”方面，着力推进首席高级工程师（工程师）队伍建设，着力构建一支理论素质高、技术能力强的人才队伍，促使他们在攻克生产难点、改进工艺流程、保障安全生产、提高生产效率、降低成本消耗等方面发挥示范引领作用。同时，建立培训平台，完善培训教学管理机制和业务技能、技术比武激励机制，着重培养技术能手、技术标兵，发挥大师工作室带头作用，组织技术岗位公开竞聘，开展岗位练兵技能竞赛及“奋发有为、改革创新”讨论活动。通过“双塑”工程的深入实施，促使全员综合素质整体提升。
     该公司还借力信息化、多元化教育平台，开发运用“三基学习考试酷”软件，形成素质提升的“延伸课堂”。提高了培训的针对性，收到了好效果。
       风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。面对集团公司打造全国最大的高效清洁炼焦煤生产基地的新命题、新任务，两渡煤业公司上下信心十足，坚决要把学习的收获转化为推进重点工作、加快转型升级的新思路、新措施，勇于开拓创新、凝聚实干合力，促进各项工作更好落实落地，努力实现企业健康稳定高质量发展。

本网通讯员：胡青和

编辑：徐悉

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