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| 李 娜：同做“安全人” 共筑“安全路” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/17 15:11:04 一事一议 | ||
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“一个人努力了不一定会成功，但是不努力就一定不会成功。”这是常听到家长教育孩子的话，其中反映了端正的态度和良好的行为尤其是态度和行为背后的思想对一个人、一件事儿能否成功所起的重要作用。在笔者所在煤炭铁路运输企业，安全生产中，人的不安全行为往往会造成安全隐患，因此应该千方百计地通过规范行为降低人犯错误的几率。而在人的安全行为养成过程中，制度考核是保障，奖罚激励是手段，安全思想是根本。一次次事故教训告诉我们，企业大小事故都与违章有关，尽管人们或多或少都回避这个问题，但一次次惨痛的教训直逼我们不得不总结反思。 千里之堤溃于蚁穴。在数理统计中，有一条重要的规律叫做墨菲定律，即：如果客观上存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多少，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，在某个时刻这个事故迟早总会发生。在我们铁路运输企业，人的错误操作是人机系统中的一种非正常状态，如果这种错误操作持续下去迟早会引发事故。而我们强调的安全生产、安全管理归根到底是对人的管理，管理的是人的安全行为。因此，企业安全管理必须注重人的因素。 安全管理须上下联动，齐抓共管。对安全生产来说，人比设备更重要。安全防护的设备、设施对确保安全生产是必须的，但设备系统受人控制，人的因素才是第一位的。比如我们在日常管理中坚决杜绝的“三违”，要求干部不能违章指挥，工人不能违章作业、违反劳动纪律，严格按操作规程办事等，这些实质上都是在做规范人的行为工作，都是抓安全生产的一种具体有效方式。公司在开展安全行为专项治理活动中，将党群各部门都纳入进来，所制定的党群干部包保制度、撰写安全行为调研报告、女工安全协管、党团员身边无事故、青工监督安全等制度，有效解决了职工存在的安全意识和安全行为问题，准确找到了造成不安全行为的症结所在，使党群工作有效融入了中心工作，极大的促进了安全行为专项治理活动的开展。因此，安全管理应该是党政工团齐抓共管的事情，而非安全部门或某些领导的事情。安全行为专项治理，是公司提升安全管理整体水平的一项有力举措，是“打好安全翻身仗”的有效方式，通过创新管理机制，强化精细管理，实现人的思想安全、推动人的行为安全，全面提升安全管理水平，促进公司安全发展。 安全行为专项治理活动是一项全方位、全过程的工作。公司坚持一把手亲自抓、负总责，分析形势，确定思路，制定制度。把在管理人员中深入开展安全行为专项治理活动作为工作重点，将干部职工掌握通用标准、岗位描述、各种安全责任制以及公司相关规章制度纳入安全行为专项治理工作日常考核及检查内容，具备安全管理能力。在职工中大力开展“双述”（岗位描述和手指口述）活动，通过背诵熟知岗位职责，并应用于岗位实际，实现由背诵向实践应用转变，由“知标、懂标”向“遵标、达标”转变的过程，实现职工行为规范养成、规范职工现场操作、切实打造“本质安全型职工”，由安全人实现安全生产工作全方位、全过程、多层次、立体式覆盖，共同筑牢蒲白煤炭运输的“安全路”。
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