| 为检修“抢”时间 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/19 13:27:06 人物展示 | ||
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10月10日调度会通知，陕钢集团汉钢公司炼铁厂2#高炉计划15号休风检修，更换风口小套。
听着车间主任在周例会上的安排，生产主管心思活络起来，原料2#系统K03皮带和K13皮带使用时间长，带面劣化严重，要及时更换，但是2#系统检修只有6小时，而换带和皮带硫化至少需要10小时，怎么办？ 经过商量，决定将检修提前，2#系统停机前4小时，提前备料，高架料仓打满仓，为更换皮带抢出4小时。同时通知硫化厂家提前将K03新皮带剥好硫化头，这样就能为更换皮带抢出2小时。 10月15日早上8点，随着一声令下，K03皮带更换工作开始了。机修工、岗位工有条不紊地忙碌着，机修工松开丝杠，岗位工忙着准备新皮带。拉旧带、上新带，仅仅40分钟，新皮带已经就位，同时硫化厂家开始作业。截至下午4时，K03皮带恢复使用，用时8小时，比计划节省了2个小时，为其他项目检修抢出了时间。 设备使用时间长，劣化周期短，要在有限的时间里完成更多的检修项目，把问题全部处理完，是摆在所有设备管理人员面前的一个难题。原料车间的工班长都有一个好习惯，上班随身携带的小本子上都记着日常点检时发现的问题，每次通知要检修时，检修计划就能浮现脑海。通过合理安排、精心操作，“抢”出时间来把不可能变成可能，检修就是一场与时间的博弈，这一次，我们用智慧和汗水赢得了的胜利。
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