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| 河南能源鹤煤九矿：“三举措”提升效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/21 19:42:46 经验交流 | ||
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【本网讯】10月21日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿牢固树立过紧日子的思想，不断创新管理手段，通过采取“物资专盯、上限支出、优化系统”三项举措，进一步压缩材料成本，提升经营效益。 物资专盯。该矿对工作面安装和回撤的物资进行专盯，建立专门的发放、接收、调配台账，由企划科牵头，供应科、机运科等部门配合，核对材料使用和回收情况，再根据台账清单进行现场核验，确保物资不丢失、减少不必要的浪费。 上限支出。该矿制定材料消耗旬预警制度，每天早调度会上，由供应科通报各区队材料消耗情况，对材料消耗超限额的区队实现预警，凡月度材料配件使用超出上限对供应科绩效扣除，低于上限对供应科绩效奖励，通过实施，物资消耗平均每月减少支出180余万元。 优化系统。该矿把优化矿井系统作为降本增效的主要手段，机运队改进的-420选矸系统，减少三名拣矸人员，每年可减少支出55万元，对排水系统、胶带运输系统和压风系统进行升级改进，实现了无人值守远程控制，每班能减少27人的人力投入，全年减少人力投入300万元。
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