【本网讯】在年末岁初安全生产的关键时期，川煤芙蓉新维煤业牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将关口前移，抓实抓实安全稳定、生产接续、经营管控、党建管理，确保年度工作圆满收官。 

       突出“全面从严”保安全。该矿进一步制订完善了全员安全生产责任制，严格落实领导干部带班、值班要求，严格落实安全生产主体责任，切实把安全工作摆在各项工作首位，对安全保障措施再研究、再安排、再部署、再落实，紧盯现场管理、重点工程、重要场所、重点部位，周密安排，精心部署，深入基层、深入一线、深入现场，加大安全生产监督检查力度，及时发现隐患问题，及时整改完善，确保正常安全生产。该矿成立作风纪律检查督导组，定期或不定期、不定时控制工作落实情况督查，彻底整治作风上的浮漂，解决工作标准不高、要求不严、措施不实、落实不力等问题，全方位开展安全整治，警醒全体职工强化安全意识，时时处外遵章作业，真正实现现场本质安全。
       突出“正规循环”稳生产。该矿进一步理清工作思路，抓好采掘接替管理，细化生产环节管控，合理调整采掘接替衔接，科学制定作业计划，切实做到均衡有序生产；强化设备日常检修计划，细化检修责任清单，加大责任考核，定期组织开展机电设备、提升运输、“一通三防”等专项治理，实施正激励政策，鼓励职工在确保安全的前提下，抓好生产正常组织，保障正规作业循环进度，提高生产兑现效果。
       突出“落地生根”抓经营。该矿集中统一思想，同心同德，加大形势任务教育，全力锁定目标不动摇，进一步理顺生产经营思路，完善补欠措施办法，严格指标兑现考核，逐步缩小经营指标差距，切实转变等、靠、要的思想，狠抓落实，突出效果；切实做好节支降耗大文章，严格推行全面预算管理，通过提高工效稳产量、强化煤质促销售、依托预算降成本、创新工艺减投入，把降本、提质、增效工作落到实处，层层压实责任，充分调动全矿干部职工挖潜增效，提高经营兑现效果，创收创利，增加收入。
       突出“融入融合”强党建。该矿将党建工作与生产经营深度融合，用好党建调度“指挥棒”，切实将工作成效体现到融入中心、推动发展上，制定了党建+党员干部队伍建设、和谐稳定、经营管理、职工队伍建设、安全生产等考核标准，定期开展自查自纠，做到全面具体、不留死角、不漏问题；深化党建工作创新，全面落实从严治党新要求，以“严、细、实、狠”的工作作风抓好各项工作落实；进一步发挥各基层党组织的战斗堡垒作用，党员干部深入基层一线，拓展思路，破解难题，创新模式，确保重点工作落到实处，取得实效，为顺利完成年度各项任务目标注入动力、凝聚合力。

本网特约记者：程方强

编 辑：一鸣