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冀中能源邢矿集团老母坡煤业三管齐下强管理

煤炭资讯网 2019/10/24 11:01:43    经验交流
  
      【本网讯】四季度以来,冀中能源邢矿集团老母坡煤业狠抓质量达标、严格正规操作、落实隐患整治,提升了工程质量、规范了职工行为、保证了正规循环,为年末决胜创造了条件、奠定了基础。 
       该公司建立了安全生产标准化考核机制,同步实施不同煤层、不同区域、不同巷道,以及顶板、设备、岗位“明责包片”等措施,实现了安全生产标准化建设无扇区、全覆盖。在此基础上,坚持每月对各责任单位进行质量验收,以比标准规范、比内在质量、比工作秩序、比文明生产、比作业环境,直接挂钩工资薪酬,促进职工质量意识持续提升。今年以来,尽管各采掘头面多次遇到断层、陷落柱等地质构造。但由于严细规范的责任落实,使动态达标率始终保持在100%,在集团公司和当地前三个季度的三次检查验收中,均在较高得分受到好评。
       该公司建立了包括绞车司机、卡轨车司机、支架工、电工、维修工等30多个重要岗位在内的操作规范和交接班菜单,持续推进“手指口述、岗位描述”等岗位作业人员的管控力度;完善了包括生产过程、质量细节、材料投入在内的安全生产标准化建设奖惩制度,以班后考核、月末兑现奖惩,激发职工的遵照规范,上标准岗、干标准活、做标准员工;明确了回采、开掘、生产辅助、地面服务条块的违章行为,划出安全质量“红线”,以“坚决的态度、坚决的行动、坚决的措施”引导职工规范行为,避免“三违”。1至9月份,职工率较上年同期下降近20%。
       该公司持续开展了“隐患双排查”“行为规范大整治”专项行动,“决战四季度,确保安全年”年末活动,从操作行为、现场环境、技术措施、劳动组织、工艺方法等方面,对采掘机运通、地测防治水各专业进行地毯式排查,分区域、分重点进行根本性治理;对近期发现的事故隐患和上级历次检查的发现的问题进行归类,分别制定专项措施改进提升;对每个岗位的重要时段进行现场写实,详细分析生产过程中可能存在的隐患问题,提前制定相应预案化解风险。由于措施有力、防范有效,各项工作积极主动,保证了生产组织的顺利实施。



本网特约记者:张庆良      编 辑:一鸣
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