【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在扎实开展的“决战四季度，确保安全年”活动中，认真查找安全工作和现场管理中薄弱环节，通过强管控、提质量、除隐患，持续增强职工的安全意识、责任意识和忧患意识，为实现连续第11个安全年强基础、筑屏障。  

       老母坡煤业统筹兼顾，全线布防，严抓现场安全隐患治理，周密部署节日期间检修和日常的设备检修任务，合理调配时间，加强系统设备设施维护保养。严格执行领导带班值班制度，落实现场跟踪管理。持续开展特种设备、登高作业、起吊作业、易燃易爆品专项检查，加强交接班时段的安全检查督查，定期开展应急演练，确保“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障”。 
       老母坡煤业以“决战四季度，确保安全年”活动目标为主线，从安全行为、环境、动态管理着手，想实招、办实事、下功夫。制定了党政工团安全大检查、采掘机运通、防治水各专业线大排查实施方案，明确重点，细化分工，不断提高职工的安全意识和现场管控水平。开展全员培训活动，进一步深化全员素质提升，加强人员入井管理，全面提高各级管理人员的“安全红线”意识。严格班前会讲评、施工前确认和交接班复查等制度，坚持工作面生产、设备集中检修前进行现场安全确认、岗位描述，确保各项操作无失误、无事故。 
       老母坡煤业以提高员工安全生产标准化责任意识为重点，强化过程环节施工质量，促进安全生产标准化动态达标。每周召开安全办公会，通报安全相关工作情况，布置当前安全管控重点，研究解决生产中的实际问题，进一步推动矿井安全管理水平上台阶。针对安全管理中的薄弱环节，分部门、分专业进行责任落实，开展系统性的专项整治活动，全面消除管理“短板”，化解风险、确保安全。 

本网特约记者：张庆良 通讯员：郭旺旺

编 辑：一鸣