近年来，晋城煤监分局坚持多措并举，扎实推进安全文化建设，让安全文化从“墙上”走下来，融入到煤矿企业管理实践，体现出撼人心魄的“文化力”。主要做到“五抓”：

一是抓组织。成立由局长为组长，分管副局长为副组长的领导小组，分工明确、职责分明、指导到位，推进安全文化示范创建工作。

二是抓落实。制定了《晋城煤监分局关于推进安全文化示范企业的工作方案》，结合监察执法、交流坐谈、检查指导，着力推进企业观念文化建设、物态文化建设、制度文化建设、保障机制建设。

三是抓指导。针对有关煤矿企业安全文化创建过程中存在的疑点、难点问题，组织成庄、竹林山等国家级示范企业的专家进行了专题研讨，研究制定改进措施，进一步提高了辖区安全文化建设工作水平。

四是抓关键。以“矿长话安全”“总工程师话安全”两个活动为平台，积极宣传安全文化理念，进一步交流思想、更新观念、提高管理境界。

五是抓引领。确定了“先易后难，突出重点、选树典型、以点带面、总体推进”的创建思路，每年选取两座煤矿作为本年度创建企业，采取“一进一出”创建模式，推进安全文化示范企业创建。