他所在的岗位--转炉，是承担着炼钢80%以上指标和消耗的重要岗位，转炉关键操作人员的水平高低，是决定指标和消耗的重要因素。薛小永为提高转炉关键岗位人员的操作水平，他每天亲自在炉前为关键岗位人员答疑解惑，面对出钢温度高，炉子有着致命的威胁，他组织成立攻关小组，不断查找问题所在，最终找出解决办法，通过实施大包加盖，将出钢温度由1657℃降低至1639℃，出钢温度降低了18℃，吨钢降低生产成本约4.3元；坚持在关键岗位人员中实施末位淘汰制度，提高人员危机意识。他从发展的角度整合了区域人力资源的合理利用，充分利用每月业务培训强化员工的业务操作技能，通过每季度测评、关键岗位的竞聘，充分调动了员工的学习激情，涌现出一大批好学上进的员工，为关键岗位的人员更替储备了坚实的力量。在生产压力不断增大人员极其紧张的情况下，他大胆起用年轻的新炉长郑瑞山、王力，他们已经成长为转一作业区的技术骨干。
        通过他不断创新的做法，作业区的合金终点成分控制从去年的7个点降低到5个点，控制在0.05%范围内，进一步降低合金消耗。他还通过加大石灰石代替石灰的比例，使石灰消耗较2016年降低2.6kg/t，根据炉型情况及时调整高镁灰加入量，使高镁灰较2015年降低3.7kg/t直接效益达到近百万元。在技术攻关上他大胆探索，通过减少净化剂、碳化硅固定脱氧增碳剂，保证转炉脱氧效果，利用碳粉进行增碳，使转炉成品碳成分控制更加稳定，减少转炉碳线消耗，年创效24万元。目前全作业区共有炼钢高级技师3人,技师6人,为转炉炼钢培养了一批高技能人才。

 

本网通讯员：白崇高

编 辑：一鸣