| 李班长开“小灶” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/3 11:44:42 人物展示 | ||
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在陕钢集团汉钢公司轧钢厂高线车间电气班组有这样一位班长，他叫李永，别看他很瘦弱，但身体里却似乎总有使不完的力气，他把轧线当成自己的家，克己奉公守护生产的顺利进行，一年三百六十天对待工作兢兢业业，可给予家人的温暖却少之又少，即使工作再辛劳，在他的脸上却时时刻刻保持着微笑，充满着激情。这不，从柞水培训回到岗位以来，工作中的他又非常贴心给我们每位成员开起了“小灶”。
班中作业开安全“小灶” 安全，是一个班组工作的重中之重，尤其是对于长期从事特种作业来说更是如戴在头上的紧箍咒，以安全为重也同样是李永工作的主旨。每天作业活动之前，他都要悉心给每位作业人员告知作业中的危险因素和防护措施，并着重强调安全监护的重要性。而在工作中他经常对我们提起柞水培训期间的学习收获，并语重心长地说道：“安全是由一个个小的隐患叠加起来的，最具代表性就是海因里希法则，这个法则告诫我们任何的小隐患都有可能会造成大的事故，所以我们日常工作要百倍留心，发现小隐患及时整改，要将事故扼杀与摇篮中才能保证安全”。其实，安全理念人人都明白，只是当局者迷旁观者清人毕竟不能面面俱到，每样作业或许会有疏忽，可班长安全“小灶”的余热却会时常徘徊在脑海里，让大家保持严谨细致的态度去对待工作。 工作闲暇开补习“小灶” 高线电气主轧区由于管辖范围大、设备多、电气自动化程度比较高，对每个人技术技能的要求也随之提高，可面临现实的是班组成员新工较多、技术水平参差不齐，一旦现场设备突发异常状况，很多人都是无能为力。针对此种情况，李永一方面结合每位员工的优势采用新老员工搭配的值班方式，既让新工快速提升了自身技能，又使得成员之间优势互补，达到了共同学习进步的效果；另一方面在生产不紧凑时，他利用现有条件逐一为员工讲解轧线上设备的性能，并通过实物实践与故障排解来让每位成员强化自身技能。他总是对我们说：“搞电气就要多学多问勤于钻研，只有自己多去想多去悟才会有长足的进步。”繁重的生产节奏中或许他的“小灶”只是一种启蒙式的引导，但不可否认其方式方法让我们每位成员收获颇丰也在工作中逐见成效。 班后开误机分析“小灶” 在过去7、8月份的三伏天里由于气温高等客观原因，轧线上的设备误机率居高不下，每天值班有没有误机也成为我们私下禁忌的话题，而如何减少误机，保证生产顺行则是李永追求的目标。所以，只要轧线上当班有误机，下班后他都会留下与值班人员一起解剖分析误机原因，以自己的知识经验来逐个排查故障点，并把分析结果清晰地讲给当班值班人员，同时就如何避免相同事故发生，给出了自己独到的建议和预防措施。通过这一系列班后培训指导使大家明白了事故源于何处，预防措施该怎么做，也同样大大增加了每位成员日常事故处理的效率和能力。因此进入9月份以来，电气主轧区域设备误机率有了显著降低，这一切都是源于班长贴心“小灶”的成果。 如果说一个班组其灵魂是班组长，那他就是一面旗帜，在基层小单元的结构中班组长的作用至关重要。我很庆幸有这样一位班长，他如及时雨的贴心“小灶”让我以及我的同事受益匪浅。
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