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| 川煤广能物资分公司合理化建议及“五小”活动促降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/30 16:45:15 通讯特写 | ||
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【本网讯】按照川煤广能公司统一部署，2019年，物资分公司在全体职工中深入开展了合理化建议及“五小”活动。 为确保职工提出的有价值的“五小”项目及合理化建议能够及时申报、评审、整改，落到实处，该公司将活动的组织实施和完成情况作为部门党建思想工作考核、绩效考核的重要内容，并充分动员、及时部署，制定了活动推进的方法措施。 广大职工从大力改革创新，继续挖潜降耗、增收节支等方面积极建言献策，提出了 “加强财务管理，推进业财融合” 、“将各矿井单位修旧利废指标纳入材料成本考核”等安全管理、经营管理方面合理化建议15条。 在“五小”活动中，广大职工从 “新、小、实、巧”上下功夫，立足本职岗位，积极发挥聪明才智，动脑筋，想办法，着力解决工作岗位上存在的问题，上报“物资计划集中审核”、“兼职司机送货到矿”等物资管理、仓储配送等方面“五小”成果4项。 该公司对职工上报的合理化建议及“五小”成果均进行了详细的调查、分析和预评审，共推荐上报给广能公司合理化条建议5条，“五小”劳动成果3项。其中，3项“五小”劳动成果年初均被公司采纳并已取得较大经济效益，仅“物资计划集中审核”这一创新性建议就更正错误计划98条，核减不合理物资采购87万元，杜绝重采物资139万元，集团内部调剂材料117万元。 下一步，该公司将对有价值的合理化建议进行重点指导，并按照广能公司要求进行实施和应用，以此为企业创造更好的经济效益，促进企业高质量发展。
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