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河南能源化工集团鹤煤九矿：“五主抓”筑牢四季度安全防线

煤炭资讯网

2019/10/31 11:56:02 局矿快报

      【本网讯】日前，河南能源化工集团鹤煤九矿为抓好四季度矿井安全生产，积极想办法、出主意，从主抓“四项”制度落实、习惯性违章、安全包保等五方面入手，力保实现四季度安全生产。
     主抓“四项”制度落实。该矿狠抓“四项”制度执行考核落实，对检查中存在问题多的区队进行通报、处罚。要求区队值班人员班前会必须对照安排工作内容和对照安全站位管理图对员工进行讲解，职工作业时必须执行安全站位规定，确保职工安全操作。针对区队未按规定讲解的，出现第一次，对值班人员罚款200元；出现第二次，对值班人员罚款500元；出现第三次，对值班人员停止工作。此外，矿还对零散作业不上报私自施工、跟班人员不到位施工等情况，严格进行追查处理。
     主抓反“三违”常态化。该矿要求重新贯彻习惯性违章及严重违章内容，工会、人力资源科、安检科组织班前会到区队提问，对标准掌握熟练的职工给予一定奖励，对区队职工标准掌握差的区队正职进行处罚。此外，矿针对区队出现习惯性违章和严重“三违”现象进行严打，对出现习惯性违章和严重“三违”现象人员的单位，对班组长各扣减当月薪酬100元，跟班人员扣减薪酬200元，队长、支书各扣减薪酬50元。
     主抓安全包保责任落实。该矿包保人员每月至少参加二次包保区队班前会，对区队干部职工进行安全教育，提高安全意识，监督区队干部派班时不违章指挥，合理安排工作量，认真贯彻安全规程和措施，切实落实安全责任。另外，每旬至少对包保区队井下现场进行安全检查不少于1次，了解和掌握包保区队的安全管理情况，对施工现场存在的重大隐患，不能保证安全生产的，要现场立即实施停产整顿，确保安全生产。
     主抓关键环节制度落实。该矿结合生产实际制定关键环节管理措施，并要求基层区队认真贯彻落实。对未执行关键环节管理的责任区队队长、支书、跟班人员、班组长进行责任追究；对未按制度现场盯守的人员按照严重“三违”追究责任，发生事故按上级及矿决定进行处理。针对关键环节管理，矿成立零点班、四点班安全督查小分队，重点查关键环节隐患排查、关键环节安全站位、关键环节措施执行等，并对查出的问题进行通报，严格责任追究。
     主抓安全生产标准化工作。该矿抓好静态区十六项工作标准管理，进一步提升井下文明施工管理水平，做到现场施工干净、整洁，使我矿的标准化工作实现常态化管理。同时，积极创建“三项”工程，对创建成功的责任人员按规定奖励，对未创建、保持的责任人员给予处罚，并取消专业科室、区队管理人员当月“双基”奖励。

本网通讯员：单得胜

编辑：徐悉

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