本网讯 进入全年各项工作攻坚的关键时期，陕煤集团铜川矿业公司下石节煤矿以公司干部大会精神为指导，紧密团结在铜煤新一届领导班子周围，肩负起“聚焦五个集中 助推铜煤发展”的时代重任，以主动作为的新姿态，集智聚力，砥砺奋进，为建设新铜煤贡献力量。
        国庆节前夕，公司召开干部大会，吹响了铜煤改革发展的“前进号角”。下石节煤矿迅速行动，坚持早传达、早部署、早安排，早落实，及时召开专题会议，组织各级党员干部认真传达贯彻公司干部大会精神，对集团公司领导和矿业公司领导的重要讲话精神进行了深入全面的学习贯彻。认真落实集团公司领导从“要高度重视改革发展、高度重视班子建设、高度重视管理提升、高度重视党的建设”对铜川矿业公司改革发展工作提出的殷切期望和工作要求，紧密团结在公司新一届领导班子周围，上下一心将陕煤集团、矿业公司的各项决策部署贯彻好、落实好，把各项工作谋划好，部署好，全力以赴投身百日安全攻坚战，守初心，担使命，重实干，创业绩，为建设新铜煤再立新功，再做新贡献。 
       该矿各级管理干部坚定不移的落实好公司“四大治企新理念”，勇敢肩负起“聚焦五个集中 助推铜煤发展”的时代重任，群策群力做好六项重点工作。一是严守初心讲政治，敢于担当树新风。高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，保持政治定力，严守初心，敢于担当，全面抓好国有企业党的建设，坚持党建领航战略，持续推进“党建+5+X”工作模式，促进党建管理与企业中心工作紧密融合，在服务企业高质量发展中切实发挥好党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。二是狠抓安全严管理，层层发力求实效。始终将安全作为天字号工程，持续发力，严细管理，落实好双重预防机制，加强领导安全主体责任落实，坚决防范和遏制重大风险，突出抓好“一通三防”管理、顶板安全、机电运输安全等工作，全面夯实安全发展“硬核”，力争实现安全“零”目标。三是上下一心抓生产，稳中有进保接续。积极抓好227工作面安全末采、回收和2305工作面系统调试、初采初放，坚持两手抓两手都要硬，将各项工作抓严抓细，落到实处，保障矿井可持续发展。四是精准施策抓重点，主动出击谋发展。坚持抓超前预防管控就是抓安全管理，抓安全隐患治理就是抓安全管理，加强安全生产标准化建设，落实“四员两长”精细化管理、“三违”人员查处和教育等工作，积极做好2305工作面“以孔代巷”治理瓦斯、矿井防治水和弱冲击地压防治等工作，严格落实“清污分流”，确保各项工作万无一失。五是全面预算严管控，精益求精增效益。坚持在全面预算管理、物资精准管控、全过程煤质管理、全员降本增效上集中发力，深挖内潜。积极做好全员创新、增收节支、修旧利废、小改小革等工作，以科学精准的“管理链”升级企业效益“增长链”。六是锲而不舍转作风，实干兴业当表率。各级党员干部坚持将爱国情、兴企志、奋斗情转化为实际行动，时刻将作风纪律挺在前面，不折不扣地落实好各项工作部署和措施要求, 抓好安全、稳定、环保、廉洁 “四零”目标管理，着力破解制约企业发展的深层次矛盾问题，深入推进企业文化建设，严格落实党风廉政建设，用心用情为职工家属办好事，办实事，增强企业的凝聚力、向心力和战斗力，群策群力，戮力攻坚，努力为矿业公司追赶超越、转型升级、高质量发展交上一份完美的答卷。

本网特约记者：艾小莉 通讯员 何宝军

编 辑：一鸣