| 帘子布发展公司公开“明细账” 架起“连心桥” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/6 15:33:08 厂商在线 | ||
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“看看厂务公开栏，各工段的绩效发放金额，谁奖励、处罚多少钱都清楚地展示在那里。”日前，在中国平煤神马集团发展公司捻织一厂的厂务公开栏前，正在观看9月份绩效发放内容的该厂员工郭学峰对笔者说。据了解，该厂工会为了让职工充分行使对安全生产、经营管理的知情权、参与权、表达权和监督权，更好地坚持和巩固其“当家做主”的权利，针对广大员工关心的热点和难点问题，本着“员工想看什么就能看到什么”的原则，将绩效考核工资发放、安全、质量、产量考核、会费收缴等多项内容纳为厂务公开的主要内容，每月定期公布上墙，保障员工的知情权和监督权，此举得到了广大员工一致好评。该厂还通过每月召开的班组民主管理例会，广泛听取员工的意见、建议，对员工反映较强烈的考核制度、涉及职工切身利益的规定及时进行复议、延期执行或予以纠正。通过推行厂务公开民主管理，员工能够知厂情、议厂事，挣明白钱、放心钱，有效保障了大家的合法权益，极大地激发了员工工作积极性和主动性，促进了全厂的和谐稳定。
“职工反映最强烈的问题是什么，我们就解决什么。”自2019年1月开启“员工沟通会”以来，这句话已然成为该厂工会一以贯之的准则。 为了了解职工实际需求，面对面倾听职工心声，该厂工会定期组织召开“员工沟通会”。薪资福利、设备设施、劳保用品、生活饮食、文体活动……每一次的沟通会上，大家都畅所欲言。现场能答疑解惑的，直接给出解决措施；在会上无法直接答复的，工会在会后第一时间去问题现场了解情况，并在第二天将答复和措施通过微信管理群进行公示。为了解决职工的痛点、急难问题，即便是在周末或节假日，一旦有职工在管理群提出问题，工会都会及时了解情况，给予答复。这样的高效沟通与有效解决，架起了职工与企业的连心桥。 厂综合管理员王星钧每周一上班第一件事，就是打开“厂长、书记信箱”，看一看员工有什么困难事、烦心事。该厂规定，员工不管有了工作上，还是生活上的难题或困惑，都可以在信箱里留言。对员工提出的问题，限期答复、按期办理，做到事事有回音。今年以来，通过信箱留言先后为员工解决了运转班空调、员工洗浴室、困难员工子女入学等“小事”十多起。“职工的小事就是我们的大事，必须件件落实。” 该厂厂长焦功伟说。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系。）
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