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| 内蒙古南露天煤矿“四环”相扣打造一流班组团队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/8 9:47:44 经验交流 | ||
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【本网讯】近年来，内蒙古南露天煤矿不断强化生产一线班组建设，增强班组员工业务水平、安全生产知识，以“细、实、严、情”四环相扣，有效提高了员工的整体素质，潜移默化地推动了员工的主人翁意识，班组员工的工作的积极性得到了明显的提高，安全生产、检修维护稳步推进，班组管理显成效。
强调一个“细”。班前会上，让每名员工明确各自的工作任务及危险源，从“质”和“量”上提出明确要求，让员工心中有数。班中，紧盯生产现场，紧盯薄弱地点，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心。在安全确认执行上，班组长注重班前检查，班中督察、班后小结，杜绝了检修作业中的失误。 狠抓一个“实”。针对现场检修作业过程复杂，涉及工种多，安全隐患相对分散的特点。在检修作业过程中把防范措施落实到每一名作业员工，落实到每一个作业环节，强化现场监督与管理，以高度的安全责任感及时发现和处理作业中出现的各种安全隐患，确保检修作业安全。 突出一个“严”。坚持工作原则，对发现的安全隐患，不护短，一抓到底，问题得不到解决不撒手。坚决杜绝讲人情的不良苗头，特别对涉及到安全措施落实问题，严格遵照执行，做到了不走样、不变味。 落实一个“情”。随时掌握员工思想动态，对情绪不佳以及懒散人员等重点监管，合理安排；对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理，凝聚班组合力。 据悉，南露天煤矿将按照内蒙古班组建设总体要求和南露天煤矿实际积极探索班组管理的新方法、新途径，持续有效地探索、加强、改进、创新班组管理新方法，凝集力量、团结协作，打造生机勃勃、敢打硬仗的基层班组，为公司发展再立新功。
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