【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在高质量完成三季度目标任务后，将安全作为确保全年的首要任务，狠抓职工教育，严格现场管理，强化隐患整治，为年末冲刺创造了良好的安全基础。 

        该公司充分利用调度会、班前会、碰头会、安全学习会等时间，认真开展事故案例教育。通过观看、讨论等方式引导职工加深认识，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与家庭的辩证关系；通过帮助职工算好安全、经济、亲情三笔账，牢固树立“安全第一”的思想认识；通过与岗位实际相结合，教育职工遵章守纪，搞好自主保安、处处保安。为更好地提升职工的安保能力，还按照年度工作规划，制订专业、区队、个人相应学习规划，明确工作学习目标和方向，长期开展了职工技能培训，做到培训长本领、安全见真功，持证上岗率长期保持在100%。
        该公司紧紧抓住现场管理这个关键环节，严格执行领导干部跟班、值班和“走动式”管理制度，着力做好重点区域、关键环节的现场上有效消除隐患。同时，在坚持开展定期检查、不定期检查、动态检查、日常检查“四种形式”安全检查的基础上每日对安全生产上存在的问题、列出的整改事项建立台账、认真记录，并根据整改措施监督执行。进而以持续不断的找问题、抓整改，明差距、找不足，促使“问题在一线解决，隐患在现场排查，安全由现场保证”的良好态势进一步巩固，公司和区队领导跟班带班率始终保持在100%。
        该公司坚持将“隐患就是事故”作为管理理念进行深化拓展，不断完善隐患排查制度，规范隐患整改流程，强化隐患治理效果，加大安全隐患整改和治理力度。同时，在对隐患进行分级管理的基础上，对隐患进行细致分类，并将排查分成多种形式，明确了公司领导、业务部室、班组长、瓦检员等隐患排查主体和相应责任，对查出的隐患按照“分级负责、责任落实”和“五定”原则落实整改，做到了闭环管理，效果倍增，隐患整改率始终保持在95%以上。

本网特约记者：张庆良

编 辑：一鸣