| 中煤大屯公司姚桥煤矿打好全过程煤质管控“组合拳” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/11 17:32:15 经验交流 | ||
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【本网讯】 针对井下地质条件复杂易造成原煤灰分波动的实际，中煤大屯公司姚桥煤矿坚持以创新煤质管理方式为突破口，通过实施一系列行之有效的举措，加大全过程煤质管控力度，全力确保煤质稳定，为完成矿井各项经济指标提供有力支持。
加强宣传引导。该矿充分发挥广播、电子显示屏和宣传栏等多媒体宣传阵地的作用，大力宣传“煤质就是市场、煤质就是生存”的理念，教育广大干部职工认清形势，正确处理好产量与质量关系，坚决扭转重产量轻质量的思想倾向，形成齐抓共管的浓厚氛围；从源头抓起，在班前会上向职工做好宣传教育工作，树立“保煤质提效益、人人有责、从我做起”的思想意识，进一步转变观念，提高思想认识，努力多出煤、出好煤，深入挖掘内潜，狠抓日常管理，全力提升原煤初始质量，创造更大经济效益。 优化源头设计。在采区布局之初，该矿煤质管理部门直接参与采掘工程设计、采掘工作面作业规程和临时措施的审查，认真搜集各项地质资料，提高对工作面地质构造的预判的科学性、准确性。根据预判结果，合理布置工作面和两顺槽掘进期间过地质构造时的层位选择，平衡好丢煤与破矸的关系，在提高资源回收率的同时，最大限度降低回采破矸范围，减少回采含矸量；优化工作面设计，有效规避断层对回采的影响；根据工作面预测的断层产状、煤层赋存条件与工作面走向回采之间的关系，结合资源回收率和煤质、安全等综合因素，追求效益最大化。 抓好过程管控。该矿积极采取措施，加强生产过程中对煤质的控制：合理控制工作面的层位，杜绝随意割顶底板现象：加强放顶煤的管理，设置专职放煤工，放煤过程中认真观察，做到放煤均匀，见矸就停，在保证顶煤放净的同时，减少顶板岩石的混入；严格落实停机停水措施，防止系统出现水煤现象；发挥破碎机、除铁器作用，减少大块和杂物进入煤流系统；加强采制化的管理，生产过程中，对原煤不间断取样汇总并化验，将化验结果作为指导生产的依据；做好工作面的配采，规定好各工作面的生产指标，根据煤质变化情况灵活协调生产。 注重监督考核。该矿每月组织召开煤质管理例会，通报各单位煤质指标的完成情况，分析上月煤质的变化、因素和对经济效益的影响，布置煤质重点工作并提出解决问题的方案。通过“超灰扣产”、“绩效考核”等制度调动区队提高煤质的积极性。同时，坚持“日汇报、旬考核、月汇总”制度，月底通报煤质奖罚情况，并实行联责考核机制，与区队以及区队主要领导进行挂钩考核，做到奖罚兑现。严格执行巡查制度。由生产、安全、地测、调度等部门联合对各采掘工作面不定期进行巡回检查，对于由于层位控制不合理、放煤混矸超标等自身原因造成区队内部或矿井煤质超标的，严格按矿井煤质考核细则进行考核，确保以严格的监督考核机制，实现矿井原煤质量持续稳定。
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