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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心积极作为保发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/11 17:40:38 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实上级一系列营销发运工作要求，主动适应政策变化，打好“煤质发运攻坚战”，紧盯流向、煤质和管理，积极作为保发运，细化分解全年任务目标，确保矿井产运销平衡和经济效益最大化。
该中心面对三季度以来低迷的煤炭市场、频繁启动的环保预警和艰难的发运形势，全力组织发运，尤其是争取了地方政府在橙色预警期间的泗河口港装船政策支持，为矿井决战年终实现各项奋斗目标奠定坚实基础。充分发挥运河“黄金水道”优势及“铁水联运”营销协同新职能，合理有序组织船运，缩短调船换装时间，既保障了矿井生产发运，又承担起了集团公司本部矿井外来煤集港发运工作。 该中心协同营销保地销，加强与营销中心的沟通交流，地销流向增加山东中垠国际贸易公司、青岛中垠瑞丰国际贸易公司“两个”市场户，形成地销“四个”混煤用户拉煤的局面，做大了地销，地销日均发运量5000吨以上；协同开发火车市场户山家林公司，抓住煤质较好有利时机，多装运高边混煤；并加强648皮带调运和GW2皮带带煤量监督考核，抓牢济三电厂双机组运行的窗口期，积极协调煤泥调拨发运，有效降低库存，保证了矿井高效生产。 该中心优化品种结构，最大限度地挖掘发运潜能，做到煤质发运与市场、采场、现场对接。严抓洗选调控、发运组织环节，多出安全煤、效益煤、适销对路产品。坚持源头提质、精采细收，严格洗选过程控制，强化煤质跟班人员作用发挥，认真填写洗煤生产信息反馈卡，实现信息反馈、生产现场与采样结果“三个一致”，切实保证煤质监察实效。今年以来，万吨含杂率同比降低29.1%，精煤产率同比增加2.1%，矸石带煤率同比降低20%。 该中心创新实施“一角•两环”管理新模式，严格落实“复命制”工作要求，管辅岗位每两名之间互为AB角，避免工作缺位；坚持日周旬月经营运行管理闭环和生产现场“七查一跟进”安全督导管理闭环，做到各项工作有安排、有落实、有反馈、有效果，构建想干事、能干事、干成事的用人环境，打造清洁优美的发运环境，努力提升煤质发运综合文明形象，凝聚起了强大的发运合力。
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