| 大雁公司完善改革《方案》力促改革见效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/12 13:20:36 经验交流 | ||
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【本网讯】近日,大雁公司进一步统筹推进改革发展,尽快实现“处僵治困”目标,结合集团公司工作部署和自身工作实际,再次对《深化改革脱困发展总体工作方案》重新修订,提前发出2020年改革脱困动员令。
紧贴形势,强化使命担当。该公司按照集团公司“1357”发展战略,结合企业实际情况,对“1213”改革脱困工作思路进行升级优化,在指导思想、发展战略、发展目标等几方面做了调整和完善,进一步明晰新的发展形势,融入集团公司主要战略部署和重要工作安排,形成全新的“1213”改革发展战略,强化组织保障,明确任务分工,加强督导督办,紧紧锁定扭亏脱困总目标。 细化任务,强化统筹协调。该公司按照“一条一事”明确主责单位和负责人,细化为“86条”工作任务,坚持月度工作汇报制度,改革办每月向公司党委汇报改革脱困工作推进情况,督导推动各项工作任务按时完成,并要求各主责部门和单位主动作为,承担起工作推进落实责任;完善改革脱考核奖惩机制,对在改革脱困中积极作为、卓有成效的单位和部门给予嘉奖,积极推进改革脱困各项举措圆满完成。 多措并举,强化扭亏治困。该公司在统筹推进煤炭产业高质量发展的同时,着重突出工程建设产业深化改革,推进落实“两缩一增”思路,实现工程建设公司从上至下精干运营,提升市场竞争能力,增强效益创造能力,全力推动两大基础产业稳定盈利运营;把深化企业内部“三项制度”改革作为减亏脱困的重要举措,重点提出对单位三级机构整合撤并一批、业务划转一批,保障各单位精干运行,降低成本;强化经营成本管控,推行精益成本管理,完善各环节管控流程,严控成本费用支出,力促企业早日实现脱困目标。
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