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| 陕北矿业神南产业公司：“四项技术”控制工程质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/13 12:46:58 经验交流 | ||
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【本网讯】搬家倒面工程承包竞争越来越激烈，工程质量是提高市场竞争力的重要手段，陕北矿业神南产业公司为了不断提高工程质量建设，该公司结合服务矿井工程质量要求，通过使用“四项技术”管理来控制工程质量。 一是“定制管理”技术，即是定制度，定位置。进一步提高全员工作效率，促进安全生产，提高工程质量，降低物资 消耗，促进生产现场管理的科学化、规范化、标准化的管理技术。现场采取的管控措施，质量标准化考核管理办法，工程质量验收管理办法，工程施工自检管理办法，小件回收管理办法（垃圾回收定置、设备安装定置、 车辆停放定置、小件摆放定置）。 二是“编码管理”技术，对现场的全部物品、环境、人员等事项按照分类，逐一顺序用数码、字母、文字予以统一编号的管理技术。规范物料的管 理，避免因管理不善导致物料丢失。物料的领发、盘点、储存、记录等一切物 料之活动均有物料编码可以查核。 三是“标识管理”技术 ，为现场作业人员专门设置的提示性、警示性、说明解释性图文。 建立了良好的标识管理，使工作繁而不乱，变而有序。进而优化工作环境、提高管理水平、提高工作效率、方便资产管理、减少安全隐患。 四是“牌板管理”技术， 以图文看板为载体，在生产区域设置的目视化管理。牌板管理 把希望管理的项目，通过各类管理牌板显示出来使得管理状况众人皆知。 通过使用 “四项技术”，控制了工程质量，设备安装实现“六条直线”，支架稳放一条直线、电缆液管上架一条直 线、溜槽对接大链铺设一条直线、单轨吊吊挂一条直线、设备列车铺设一条直 线、转载机安装一条直线。小件码放整齐、电缆液管盘放有序，全部安装工程联合试运转一次成功。
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