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| 中煤大屯公司姚桥煤矿：安全生产高质量突出“五高” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/13 13:21:56 经验交流 | ||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿牢固树立“安全生产是效益的源头，是企业高质量发展的根本。”的理念不动摇，结合“百日安全”活动，从“四化”建设上做文章、从智慧化矿山建设上谋思路、从“一提两优”上想办法，在安全高效生产上突出“五高”，确保年底安全生产持续稳定。
——人力资源利用突出高效率。该矿加大人力资源管理，以大班人员小班化、优化劳动组织、提升工时效率为突破口，深挖潜在人力资源，加快新老井及其他系统融合，加快推进运输系统新老井人员融合，采煤、综掘皮带实行地面或井下远程操控。全面思考，统筹谋划，以现代化、信息化手段实现人力资源的简化、优化。 ——产品产出突出高效益。该矿加强放煤管理，在保证灰分情况下，多出煤、出好煤、出优煤。加强施工规范管理，岩巷保证巷道成型，精准爆破，减少超挖，保证每米进尺工效最高，成本最低。加强安装、拆除质量管理，安装准备等单项工程做到一次达标，安全生产标准化一次成型，杜绝返工，实现生产效益最大化。 ——生产组织突出高水平。该矿千方百计的优化劳动组织，在安排工作的细节上下功夫，全盘谋划，精耕细作，实现工作无缝对接。超前谋划好劳动组织，精准计算搬家倒面时间，提高交接班、单项工程的工时利用率，狠抓各工序之间衔接，精准人员搭配，精准岗位分配，把合适的人安排到合适岗位上，做到人员利用合理、高效。 ——先进设备使用突出高性能。该矿加大矿井“四化”建设力度，加强对新设备、新工艺的使用、检修、维护，把设备性能发挥到极致，凸显先进设备在生产中的支撑、保障作用。利用先进设备把职工从繁重的体力劳动中解放出来，既解决人力资源紧张，又提高了设备的高质量运行。下一步要通过高精尖的设备突破八煤开采的问题。 ——矿井规划系统优化突出高站位。该矿明确矿井三到五年规划目标，加强对通风系统、供电系统、排水系统的优化升级改造，做好缓冲煤仓建设的工期安排，确保明年建设成功。提高装备升级和“四化”建设站位，突出战略思维、系统思维、长远眼光，结合当前，着眼未来，从宏观技术层面认真思考和谋划矿井未来的生产布局以及生产接续，为生产高质量创造条件。
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