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神南产业公司实施准军事化管理

煤炭资讯网 2019/11/13 13:46:47    局矿快报
  
       【本网讯】在“外拓市场 ,内优业务”的指导思想下,陕北矿业神南产业公司紧紧围绕 “追求卓越,永争第一”的企业精神,牢牢树立“干一项工程,树一面旗帜, 交一方朋友,留一个口碑”的中心形象,掀起员工行为规范、 施工现场“七禁”、员工处事“八条”、“四特”精神、办公“三秒”工 作机制、执行力等准军事化管理活动热潮。 准军事化管理法即为该公司内部实行全员准军事化管理,通过中心统一监督、管理,区队、科室自查、自管,实现准军事化管理的长期效用。
       《准军事化管理法》包含五个举措。一是员工行为规范,以员工着装、仪 容和举止、现场工作人员形象规范、厂区基本原则、办公区域行为规范来严格要求员工遵守各项规章制度;二是现场七禁、处事八条,从文明施工、热情待 人、沉着处事等方面指导、要求员工,将规范员工日常行为落到实处;三是“四 26十类精优工作法 特精神”,发扬中心特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的优 良作风,时刻用这种精神在鞭策、鼓舞、激励着搬家人坚定的在企业发展中贡 献自己的力量;四是三秒响应工作机制,要求办公人员在办公室千头万绪,纷 繁复杂,涉及面广的工作中,充分发挥好上传下达和为领导参政分忧的作用, 具备强有力的执行能力和快速反应能力,更好的完成各项工作;五是执行力, 在没有任何借口、执行第一成败第二的前提下,毫无保留的执行上级领导交代 的工作。
       该公司通过实施准军事化管理 促使员工养成了吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度和勇于担当、乐于奉献、 扎实进取的工作作风;全面提高了全员的安全、技术、业务能力;员工苦练技 术、钻研业务、富于创新;做到了纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明; 行动雷厉风行,落实有始有终,完成不等不靠,各项工作有安排、有措施、有 落实、有效果。



本网通讯员:周亮      编 辑:一鸣
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