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| 汾西矿业贺西煤矿综掘一队新引擎推动安全工作高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/14 14:51:57 经验交流 | ||
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【本网讯】人的安全行为治理是企业长治久安的关键，是职工安身立命的法宝，是提升安全管理水平的实招，今年来山西焦煤汾西矿业贺西煤矿不断丰富人的安全行为治理，以实现“行为规范化、操作标准化、意识超前化”为目标，强化“安全是一切工作之首”的理念引领，贺西煤矿综掘一队做实做细“七项管理内容”，推动“四项工作”融合等举措，打出人的安全行为治理组合拳，打造高质量发展新引擎，进一步将人的安全行为治理推向新高度。 强化理念引领，筑牢人的安全行为治理思想根基 每天早7点，在贺西煤矿综掘一队任务室，20余名职工个个精神抖擞，整齐列队，在队长李晓辉的带领下，紧握右拳，铿锵有力，掷地有声的庄严宣誓开启了奋进者的征程，铮铮誓言吹响了安全的“号角”。理念是企业安全管理的灵魂和精髓，也是引领企业高质量发展的行动指南书，综掘一队强化理念引领，筑牢思想根基，通过班前安全宣誓、周末安全例会、安全板报、井下安全文化阵地、安全警示教育大会等途径在全队强势宣贯“安全是一切工作之首”的理念，通过举办“强化安全意识·行为治理我争先”有奖安全知识竞赛等职工喜闻乐见的活动，引导职工将安全理念内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。同时坚持开展岗位描述和手指口述“双述”活动，不断增强职工安全责任意识、规范岗位作业标准、杜绝“三违”行为，消除安全隐患，筑牢安全思想防线，推进安全工作。 抓实现场管控，推进“七项管理内容”落地生根 做好安全工作，最主要的因素是人。今年来从规范职工行为养成入手，将“七项管理内容”做实做细，通过对“七种安全行为”标准进行细化，对干部职工从上班到下班、从地面到井下的行为规范作出具体规定，促进了全员行为规范化、标准化；深入推进安全风险辨识工作，全面推行安全确认工作，提升管理人员及岗位作业人员危险源辨识能力，主动采取管控措施，有效地消除系统风险和岗位危险，实现由“事中”事故隐患治理到“事前”安全风险管控的转变；强化班前安全预想、菜单式交接班、“双险双控”等各项安全确认工作，促使各岗位职工养成“先确认、后操作”的习惯，确保规定动作执行到位、责任落实不打折扣，实现班班安全。 “四项工作”融合，厚植队组安全发展新动能 为了推进人的安全行为治理，为建设本质安全型矿井奠定基础，综掘一队不断深化安全生产环境治理，以安全生产标准化及“五精”管理为基本考核项目，以人的安全行为治理、安全生产环境治理和风险管控体系为提升管理项目，将标准化及“五精”管理高度融合，高标准创建安全工作环境，助推标准化高质量发展；扎实推进风险管理，强化风险评估，持续推行“党建+安全”工作模式，开展党员安全承诺发挥党员示范作用和支部的堡垒作用，为推进人的安全行为治理提供组织保障，持续提升综掘一队安全管理水平。
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