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| 豫能黔西分公司：“三入手”强管理转作风 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/14 15:47:59 经验交流 | ||
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【本网讯】11月12日，笔者获悉，豫能黔西分公司从细处着眼、以实处入手，全面规范流程、落实责任、强化执行，大力转变工作作风，确保安全生产。
从制度入手。该公司下发了《贵州豫能黔西分公司领导干部带班下井、安全监督检查及跟班写实制度》，严格执行领导干部24小时值班制度、领导干部下井带班制度和跟班写实制度。规定下井数量和质量，严格规定当日跟班领导下井必须做到与工人同上同下。 从督导入手。该公司持续开展安全保包和安全巡查督导活动，督促各单位抓好事故防范和隐患排查整改，严格落实安全生产责任制和管理措施。安全包保人员所包保单位的安全效果与月度安全“双基”建设考核挂钩，确保安全包保人员履行工作职责到位，监督监管取得实效。 从齐抓共管入手。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，牢固树立“管业务、管生产，必须同时管安全”的责任意识，充分发挥非生产职能部门参与安全生产工作的积极主动性，推行非生产口班子成员、部门与生产口班子成员、部门“结对子”，对基层单位进行包保，积极深入基层单位、生产现场，为基层单位出谋划策、分忧解难，帮助包保基层单位搞好安全生产管理，包保人员与包保单位同奖罚、同担责，切实做到安全生产齐抓共管，杜绝各类事故的发生。
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