| 陕北矿业龙华公司：班长的“培训”经 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/14 16:55:56 人物展示 | ||
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王伟伟是陕北矿业龙华公司综采队生产二班的班长，随着今年综采队“双一流”班组创建工作的持续开展，他对照检查，在学习氛围的营造方面，惭愧的发现了这一短板。他决定要彻底改变。 “要正向激励，激发员工学习的热情。”他首先从制度入手，和代班副队长一起对班组学习制度进行了修改，规定班组学习考核采取积分制，每月按照积分奖励前三名。会上，大家悻然通过了这一制度。这一来，热情就被调动起来了，可如何提高学习效果呢？ “让大家都参与进来，以讲代学。”他认识到综采队“轮讲轮训”工作的重要性后就自学PPT制作，还利用业余时间拍摄了小视频，帮助要上台讲课的员工丰富课件内容。讲课质量提高了，员工们就更愿意听了。一时间，班里还刮起了课件制作的流行风。 “其实，这个过程中大家已经在不知不觉的学习和强化有关安全、操作技能方面的知识了。” 班里的月考被成绩一天天的提了起来，连续两个月摘得了优秀班组的奖状。就在大家都在享受胜利的喜悦时，他又开始着手提高大家的实操技术水平。借着区队开展的师带徒岗位技术练兵活动，他又以师徒为小组单位，在班组里搞起了竞赛，以现场实操演练、理论技能随机提问的方式开展，一下就把“比、赶、超”的实操学习氛围营造起来了。现在的生产二班已然成了队里的学习型明星班。 当前 “双一流”创建工作正在全公司如火如荼的开展，王伟伟又在琢磨，怎么提升班里的创新工作……
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