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| 川煤芙蓉新维煤业多点发力提升班组建设水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/15 17:50:38 经验交流 | ||
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【本网讯】2019年以来，川煤芙蓉新维煤业高度重视班组建设工作，从健全规章制度、培植安全文化、强化技能培训、提升执行能力、创新活动载体入手，夯实班组建设基础，持续推动班组管理水平再提升。
健全规章制度，创建“六好”班组。年初，该矿结合实际，制定了一系列班组建设规章制度，把推进“六好”班组建设与矿井安全生产标准化工作、企业管理水平提升有机结合，细化班组考核标准，积极创建“安全型、节约型、学习型、创新型、和谐型”班组，促进班组精细化管理水平全面提升。 培植安全文化，营造安全氛围。该矿以班组安全文化建设为抓手，通过事故案例教育、强化动态危险源辨识、规范员工行为、加大隐患排查力度等手段，让安全文化在班组生根发芽，营造良好的班组安全文化氛围。 强化技能培训，提升员工素质。该矿将员工培训作为打造高素质员工队伍的重要手段，建立健全员工培训制度，在提升培训实效性上下功夫，广泛开展不同形式的岗位大练兵、技术比武、安全技能标兵评选活动，把矿井安全工作思路、理念渗透到员工工作和学习的各个环节，进一步夯实班组管理根基。 提升执行能力，保障工作效果。该矿建立健全全员安全岗位责任制，定期对员工安全生产责任制落实情况进行督查考核，对各项制度、措施的执行情况进行不定时检查，按照标准化管理的思路，将工作任务、责任落实到人，保证班组工作责任明确，达到高效执行的效果。 创新活动载体，激发员工工作热情。该矿以班组“评先选优”为载体，通过开展班组劳动竞赛、“师带徒”及“四星”评定等活动，激发员工的工作热情与积极性，有效提升操作人员的安全意识、责任意识、节约意识，形成人人参与安全生产管理的良好氛围，为班组建设注入新活力。
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