| 贵州豫能新田煤矿：目标考核夯实党建 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/16 22:29:14 经验交流 | ||
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【本网讯】11月14日，笔者获悉，为发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，贵州豫能新田煤矿组织开展党建工作目标管理考核，推动党建工作目标管理规范化、程序化、科学化、制度化，实现党支部工作落实推动单位工作提升。
该矿成立考核领导小组，坚持全面、客观、公正的考核，利用目标考核、量化管理，消除工作中的随意性和空白点，克服执行制度不严格、工作程序不规范、政治保障作用发挥不明显等现象，持续夯实党建工作基础。 考核实行百分制，由党群工作部、工会、纪检监察部、综合办公室、保卫部、领导小组6个系统进行考核，其中党群工作部权重35%、工会权重10%、纪检监察部权重20%、综合办公室权重10%、保卫部权重10%、领导小组权重15%，重点考核基层党支部党员管理、企业文化、四型工会、党风廉政、信访稳定、督察督办、治安保卫、工作完成情况等，真正利用考核提升党支部管理水平。 该矿将考核结果分为优秀、良好、一般和差四个等级，季度考核前三名的党支部分别增提绩效工资3000元、2000元、1000元，党政一把手分别增提绩效工资1000元、800元、600元；考核结果为后三名的党支部分别核减绩效工资2000元、1500元、1000元，党政一把手分别核减绩效工资500元、400元、300元。同时各党支部党员按照党政一把手的奖罚分配执行，提高党政负责人的责任心和支部党员的积极性。 同时，该矿还实行“一票否决制”，凡是在矿重大活动或工作中，党支部工作出现严重失误，给全矿工作造成被动或带来负面影响的，实行“一票否决”，在季度考核中视同最后一名进行处罚；若该党支部在本季度考核中也是最后一名，则双倍进行处罚，切实让考核发挥作用，推动基层党支部工作迈上新台阶。
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